公司业绩不佳,现金流赤字,老板提出要全公司降薪10%,身为HR怎么进行操作呢?都签定的是劳动合同。
上林 2021-12-07 10:22 回复 赞(0) 4楼
靠全员降薪10%能解决多少资金问题呢,我感觉意义不大,但是作为HR,还是不能不执行。
操作前想好几种后果,1、员工会大范围抵触,10%的降薪对公司资金来说可能增益不大,但是却足以动摇军心,让公司环境进一步恶化,这是需要HR和老板都要预先做好估计的。
2、导致人才大量流失,业绩不佳,公司降薪,最先流失的肯定是业务能力强的人,留下的都是能力一般的人,而留下的人 即降了薪又要承担更大的工作量,这个反差也会进一步影响公司。
3、不可避免的劳动争议,员工不同意降薪怎么办?强行降薪吗?员工仲裁要求赔偿怎么办?10%的降薪节省的现金流够不够赔付员工的离职补偿都是个问题。
以上三点是你在操作之前就要想清楚的,做好心理准备,也要跟老板沟通清楚,想好相应的对策,不要等事情发生了再匆忙应对,开弓没有回头箭,让老板明白他在做什么是你现在唯一可以做的。
yuaner1009 2021-12-07 10:04 回复 赞(1) 2楼
补充一点,请教具体的操作流程,能够降低风险