我们是一家冷冻食品厂,下半年刚刚开业我给招了有一百人左右,刚开始做的还可以现在接近年底由于温度太低,流动性变得很大,现在只剩60工人了,老板考虑要给工人们提前放假,我们留下来继续做招聘工作为明年的招工做准备,可现在车间都是冷冻食品又冷又湿,年底是招不进来人了,那该如何做好年外的预先招聘工作呢……并且我们因为行业冷的关系提前给工人放长假了,这些人如何能留到明年继续回来上班呢,是该签订协议还是什么措施比较好呢,希望有大神能帮帮忙……谢谢了!
施寅涛 2021-12-08 12:37 回复 赞(2) 4楼
一步步来,慢慢说!
1、给工人签协议?工人不履行协议,公司还打算打官司告他?60个人有50个不履行协议,公司还打算打50场官司?不现实!
2、从经济利益上来处理:
(1)“因为行业冷的关系提前给工人放长假了”请问放假期间工资怎么算?是不是发工资?(带薪休假吗?)还是按照最低工资标准来发工资?
①如果是不发工资,那不好意思,工人也要养家糊口的,你放假了人家要么回家,要么其他地方打工,等你复产了,人家没找到活儿的可能还回你这儿来,找到活儿的不会来又怎么样?说不定电话都不带接你的。
②我还想问,放假期间社保交不交?公积金交不交?当然了我也做好心里准备了,说不定这帮员工就没在公司交过社保、公积金对吧?
(2)从钱来“拴住”员工
①发通知说明:提前放假期间,工资按照当地最低工资标准来核算,但是等你明年回岗后,分二个月/三个月随着正常工资分批发放,没发放前就离职的就不发了;
②发通知说明:明年回来上班的员工,如果是外地的本人的火车票、长途汽车票公司报销,在正式复工后的第二个月发放。
③年前至少发点儿年终奖,实在舍不得的,放假前发点儿实物福利。
这样一定程度上可以用尽量少一点的成本让工人兄弟们对公司有个好印象、方便顺利回归。
1、公司都提前放假了,证明不太忙,如果有订单,有业务,老板估计恨不得大年三十都不放假;
2、“年外的预招聘”就是镜中花水中月,复工后有多少订单,工人能回来多少?疫情会到什么程度?实际都是未知数……
3、可以采取的措施:
①老带新,老工人介绍新工人,入职先奖励200元,新人转正后/2—3个月后,依旧在岗的再奖励300元/人(金额就是这么个意思,很多劳动密集型的工厂奖励比这个高得多的多)
②跟人力的劳务公司合作啊,自己苦哈哈的招人累死了,该出点儿钱就出钱合作啊,介绍进来给人头费,要么就是劳务外包都是办法。
最后,别想着又要马儿跑,又要马儿不吃草的事儿!想留人、想找人还是要支付成本!
呆萌的香瓜18071707 2021-12-09 11:42
呆萌的香瓜18071707 2021-12-09 11:52