大漠流沙 2021-12-14 16:28 回复 赞(1) 6楼
这种情况要分析销售业绩的提升是什么原因造成的，如果是因为公司资源投入增多，可以在公示资源基础上，按比例由管理提前告知基础上做分割。
比如，一季度销售业绩不佳，团队分析后结论需要公司加大广告投入1000万，那管理可以公示大家，如果公司投入1000万，那增长的业绩中，我们的提成点降低一点以区分公司资源价值。大家认可，我们执行。这种情况需要作出解释和说明。一般能做通工作。
还有一种，是不明显增加投入，通过人的努力，不断提升了销售业绩，这种情况有产品周期，利润肯定下降，可以在公示的基础上，逐步下调收入，一定是提前公示，在下调，不是看销售情况好坏再调整。
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