一支有钢儿的笔 413 2022-04-02 14:28 回复 赞(0) 1楼
以我个人浅薄之见来说价值不在于数据、ppt,而是老板的信任,信任你就是有价值的
云紫歆 2022-04-14 17:26 回复 赞(0) 6楼
多年人事经验,对这个问题也很困惑迷茫,不过有一点,可以很适用,领导安排的工作保质保量完成,及时沟通汇报,及时反馈进度,如果能有一点点改善和创新,那就更好了;人事作为辅助岗位,确实不好评价和产生价值,但是只要他找不到你明显的不足,他也不会很为难你,毕竟他首要关注的还是业绩产出。
当然了,如果你一直没有达成他要求的事情,那是要反思和改变的,或者改变自己或者离开,因为其实自己习惯了一种方式和性格,其实是很难改变的,如果长期找不到定位价值和领导认可,那只有换个地方待了。
展示自己的话,就那是写详细点,总是说没有功劳也有苦劳,日常各种汇报、周报、总结、台账、制度文件流程等,尽量内容越多越好,尽管啰嗦,但是确实证明你做了很多事情,当然了如果领导有明确指点、有明确要求,那就按他说的不打折扣的去干,让他觉得你用得很顺手就行了。至于影响领导,那还是算了,一般领导都很有自己的想法,如果需要你影响,那可能管理或者公司会有更大的问题。