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晋升人事部门负责人，应从哪些方面提升？

Idaluo 2022-04-21 12:53:04

跟另一个题主问题一样，不一样的是在公司很多年了，算是元老级别，但一直以来事务性工作偏多，一开始进公司是从行政工作开始，后来转人事，去年组织架构调整负责行政，今年又调到人事了。最近有在看视频课程，听音频，但零散，不系统，怎么快速地提升自我专业能力？感觉每个模块的知识都不是很深入和系统，求大神帮忙指引从哪些方面学习能快速提升，或者说有什么好的学习资料推荐，感谢

雅慧姐 2022-04-22 19:04 回复赞(0) 3楼

.能提升做部门负责人和你以前做主管工作时是不同，原来可能做事执行工作比较多，现在是部门负责人要围绕人围绕团队做管理，转变从做事到做管理的思维。
2.提升管理思维方面的书比较经典有《麦肯锡思维》《21领导力法则》《从优秀到卓越》《有效的管理者》等
3、专业能力的提升和管理能力提升一样都是一个长期的过程，可以根据公司发展战略，老板的期望在人力资源管理工作急需要解决哪些核心问题着手做突破，不管是看书还是听课把所学知识快速用到工作中，即让自己快速产生工作价值，不辜负领导的提升委以重任，也能快速提升自己专业能力。
4、在专业能力还是管理能力提升，结合公司需求结合自身条件可以做一个三年学习规划，然后分解到每年，再详细规划今年需要提升哪些能力，提升到什么程度，有了具体目标再找出方法措施，为了达到这个能力目标我要看那些书，听哪些课等，这样你就不盲目了，希望能帮到你！

Idaluo 2022-04-23 08:32

感谢指点回复赞(0)
杜向东 2022-05-05 15:55 回复赞(2) 5楼

我做人事行政有25年了，在当初进入这个行当时，也是跟你一样茫然无措。我当时入手的事，是选择当时公司最紧要，最急迫的一块，我选择的是招聘。我的招聘主管比我在招聘有经验，我就跟她一起梳理招聘流程，每天跟她一起面试两次，跟业务部门面试两次。在每次面试后，跟招聘主管以及业务负责人复盘，看如何在下一次做得更好，回头再改进流程。晚上回家就只看与招聘相关的专业书籍，经过一个月下来，我对于招聘这一板块就基本熟悉了，并且在流程梳理和建立的过程中能做出改进和给出自己的意见。

我建议对于目前的你，不要贪大求全，或者必须要搞所谓的系统学习。抓住目前公司的紧急事件，一层层推进，融会贯通，触类旁通，就慢慢的了解到HR的全貌。时间大约在一年左右就差不多了，只要你日思夜想这事，就会成功。

我这边没有太多的理论给到你，就是自己的实战经验给到你参考。希望有所帮助

Idaluo 2022-05-06 08:12

感谢回复，现在主要是绩效吧，招聘剥离出去了。回复赞(0)

Idaluo 2022-05-06 08:15

但我发现我们的绩效一直是有做，只是不全，到部门这一层，还有就是个别岗位（招聘和交付），其他的以前有做过，但没有持续推行下去回复赞(0)
雅慧姐 2022-04-22 21:20 回复赞(0) 4楼

.能提升做部门负责人和你以前做主管工作时是不同，原来可能做事执行工作比较多，现在是部门负责人要围绕人围绕团队做管理，转变从做事到做管理的思维。
2.提升管理思维方面的书比较经典有《麦肯锡思维》《21领导力法则》《从优秀到卓越》《有效的管理者》等
3、专业能力的提升和管理能力提升一样都是一个长期的过程，可以根据公司发展战略，老板的期望在人力资源管理工作急需要解决哪些核心问题着手做突破，不管是看书还是听课把所学知识快速用到工作中，即让自己快速产生工作价值，不辜负领导的提升委以重任，也能快速提升自己专业能力。
4、在专业能力还是管理能力提升，结合公司需求结合自身条件可以做一个三年学习规划，然后分解到每年，再详细规划今年需要提升哪些能力，提升到什么程度，有了具体目标再找出方法措施，为了达到这个能力目标我要看那些书，听哪些课等，这样你就不盲目了，希望能帮到你！
大漠流沙 2022-04-21 16:13 回复赞(1) 2楼

在三茅上多沟通，多发表意见。

说的好有人点赞，说的不好有人反驳和踩。但是没有关系，反驳就有思考就有收获。

循环往复提升自己。别怕被人反感等。被说，说明大家看到你的问题给你指出来，这个很难得的。

Idaluo 2022-04-21 18:28

想系统的学习，这样好零散回复赞(0)

大漠流沙 2022-04-22 09:00

@司马相如16836：有些东西不是学问，是文化是野心。
你考虑过你这么好的条件，为什么没有当选吗？基本上你是被人PASS过的人。
你光学好所有的能力和知识也未必能当选，是因为别人已经对你有直观印象了。要改变别人的印象是非常难的，需要你有脱胎换骨的改变。
一个人就算没有知识和能力，但是有符合的文化和野心，其实可以培养，但是如果没有这些底层素质，知识和能力其实是培养不出来的。回复赞(0)

大漠流沙 2022-04-22 09:05

@司马相如16836：你的本质应该不缺知识和经验了，缺的是一颗雄心。方向和行动，原来的很多路子走错了。回复赞(0)
上林 2022-04-21 13:47 回复赞(0) 1楼

想提升就是要系统的学习啊，系统的学习就是买本书，踏踏实实的一章一章的学，看视频，听音频，都是属于碎片化的学，看似好像直接又高效，但是在没有系统知识体系的情况下，这些碎片是无法长期保存的，所以很多时候是看的时候懂，看过不久就忘，遇到实际问题，总觉得跟看到的不太一样，稍微有一点不一样，就不会了。

Idaluo 2022-04-21 18:30

去年有考中级经济师，专业课过了，但是感觉还是太浅。系统化的学习能具体一些么，感谢回复回复赞(0)

上林 2022-04-22 10:14

@司马相如16836：买一本介绍人力资源六大模块的书，一遍一遍的看。随便买一本就行，因为知识体系都是一样的，有一本就可以，尽量挑一本偏教材风格的，不要买那些掺杂作者个人观点太多的。一本书要看好多遍，看一遍你也看不懂，也记不住，特意去记知识点很快就忘了，所以要一遍一遍的看，你会发现每次看都会有不同的理解，很多东西自然而然就记住了。正所谓书读百遍其义自见。
那么读书学到的知识体系能不能应用到现实工作中，答案是不能。所以在一遍一遍读书的时候还要做另一项工作——理论联系实际。方法有很多，比如，让自己常驻问答区就是一个好办法，每天坚持看问答区大家提出各种稀奇古怪的问题，这些问题都是大家在实际工作终于到的，你要坚持尝试回答，同时也要看别人的答案，尤其是那些与你想法不同的答案，思考为啥别人的做法是这样的？如果在问答区，你能坚持一年，你就会发现，现实中的操作与理论知识到底有多大的区别，当然区别不表示现实中的操作不专业，也不表示理论知识没有用，因为所谓的理论联系实际其实就是要在这两者之间找到一个平衡点，把握一个度，而这个度还有一个名字叫“经验”，没错，这个过程就是积累经验的过程。
一个人的成长仅有经验是不够的，还需要有教训，而后者相较于前者对个人成长影响更大，教训从哪里？从你自己的日常工作的错误中来，留意自己工作中遇到的问题，把这些问题记录下来，到问答区提问，听取别人意见，分析失败的原因，在教训中成长。回复赞(0)

Idaluo 2022-04-23 08:33

谢谢🙏 回复赞(0)