这家公司是个电商小公司，人不多，15个左右，之前没有人事，所以公司所有关于人事的东西都要从0~1从面试表，入职表开始，什么各种文件任何都没有，我进来帮老板做各种基本的表，完了还要让我发现什么不好的事情各种想方案思考适合公司当下的制度，和老板说要完善签劳动合同，老板问我签劳动合同对我有什么好处，坏处，当时我就说双方约束保护双方合法权益，显然老板听了我的回答不满意，还觉得我这个人不专业连劳动合同好处坏处都不能告诉他，不能说服他让他签。让我以后和他沟通都要想好为什么我要这样做，我这样做的好处在哪里，坏处在哪里之后再去找他。
后来我就又做各种卫生制度，考勤制度，公司是单休，国家对半砍，然后要给大家排班，然后我把制度文件做好了，排班时间表他都是要我做好三种方案呈现出来给他选，我觉得好废脑细胞啊，他基本让我做什么方案都是做至少3种给他，有的很小的事情我认为真的没必要啊。
考勤制度公司一开始就没有关于这块规定，我给他搭建出来了，发给他看了如果具体迟到旷工扣款觉得不合适的告诉我，我来修改按照他的要求和标准，但是他是自己修改好的，发给我看问我还有没有需要优化地方，我是觉得我按照通用常规标准我给你做好框架了，内容也是思考过的，有不合适的你修改好了肯定就是按照你的标准合适的啦，我就看了大概都没有问题的，但是呢他的意思是我没有说出来注意到他的，标点符号，个别错别字，问我还有没有优化的地方，就是看我怎么回答的有没有发现，我的想法是错别字我一开始就看到了，问我优化我的关注点都在内容上和制度上，这些没问题最终发通知我会给他发出去前检查修改掉。然后就和我谈话说让我以后用什么字体，字号、符号，错别字注意这些细节，但是我给他的我做的文件我认为很好，通用标准模板，反而是他自己修改的有符号和错别字问题。
所以我有点不能理解，如果我做的制度不好当面和我说，他的要求和标准我当场按照他要求修改就好，或者制度你觉得不好，
你自己修改一下细节内容，大框架已经有了，我真的想不明白他这是什么操作，做事情不仅让你想3个方案给他选，那些表啊制度啊都不要网上找的，都要你经过思考后修改好的给他，我觉得已经很费脑细胞了，结果还要扣你这些小细节，什么字体符号格式，他处女座。
前天和我说我没招聘人过来，说我工资高和我谈话降薪，我说不同意，问大家试用期工资打八折五千多不算很高吧。然后说不降也行，那你让我看到人事的价值在哪里之类的，这个我怎么说人事的价值不能量化，我怎么回答他，还说公司现在的人都是自己的心腹，能和自己共患难，要是公司遇到困难了不会直接跑路，项目部有一个人给多少钱干多少活，不给钱活都不愿干，业务能力强一天能给公司带来几千收益，但是这种只想着自己不想着公司的他不要，但是我想说这不是很正常嘛，你这样有点道德绑架了吧，员工和你一起承担高风险，拿着自己的工资，就感觉和他文化上，价值观，金钱观都不一致。
一支有钢儿的笔 413 2022-04-24 11:15 回复 赞(0) 3楼
道不同不相为谋
美业老常 2022-04-27 13:35 回复 赞(0) 11楼
价值观一致是不太可能了，大多数HR都很难进行创业的，小企业想事事都规范化管理的可能性不大，因为创收能力不足以维持这部分，即使项目十分好，利润也可观的情况下，也是属于积累财富的阶段，在这个过程中，老板的想法就是企业文化，不适应只能走，如果也没有侵害你的个人利益的情况下，价值观不同问题也不大，降薪是不可能降薪的，降薪你可以利用你的专业知识，让你的老板知道不签劳动合同，是要双倍赔偿的，前提是证据要收集好，老板拒绝签订劳动合同的截图、视频、语音等。因为HR岗位仲裁的要求要高一些，如果只是你个人不签订劳动合同，是无法要求双倍的，因为在你的工作职责范围内，容易被判定无效。除非有明确的老板拒绝的话。
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