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人力资源部如何给公司创造直接经济效益?

陈生生 2022-04-29 17:50:04

作为人力资源工作者,我们都知道人力资源部主要的工作职责,大家的认识普遍是相通的,做好这些工作更多是给公司创造间接的经济效益。现在疫情持续几年了,基本上所有行业都受其影响,企业出现倒闭、减员、降薪等情况。

最近,一直在思考一个问题:中小型企业的人力资源部如何给公司创造直接经济效益?简单来说就是赚钱的门路,希望是实用性的。

 

  • 我是流木

    我是流木 2022-05-16 12:04 回复 赞(0) 6楼

    人力资源部做好本职工作,就是间接地帮企业创造经济效益。要直接创造经济效益,怕是只有接一些培训的工作,帮一些小企业兼职办理核算工资、就业、社保等人力工作啦,但这样的话怕是颠覆了本职工作了,搞了有点像兼职机构了。

  • 缪东彪

    缪东彪 2023-12-09 09:38 回复 赞(0) 11楼

    开源节流。开源如申报政府补助、奖励、项目等。节流:组织节水节电、合理化建议、修旧利废等措施。

  • 藏龙卧虎的椰子

    藏龙卧虎的椰子 2022-05-19 11:31 回复 赞(0) 10楼

    干好本职工作,多为业务思考,站在业务角度想问题,就是成效了

  • 一半是海水一半是火焰

    一半是海水一半是火焰 2022-05-18 13:40 回复 赞(1) 9楼

    按照通常理解,给公司创造直接经济效益的,正向的就是销售产品、提供服务,或者获取订单,如果HR有这样的人脉或者资源,可以搞全民营销,但是否作为被动指标弄得怨声载道需要谨慎思考,但不妨碍员工主动去做,做成了,公司可以给与一定奖励。

    反向的是减少公司成本或降低损失,比如重新定岗定编,减少不必要的人力成本,梳理制度,减少内耗和无用功。可以从财务要到数据,列一个表,分析成本、损失项目,看可以从哪些方面做出改善。

    以上只是副业,不要因为副业而丢了主业,做好本职工作就是对公司的贡献。

  • 爱撸铁的小法师

    爱撸铁的小法师 2022-05-18 13:04 回复 赞(0) 8楼

    多招些厉害的销售,帮公司把利润提高

  • HR-张老师

    HR-张老师 2022-05-16 14:40 回复 赞(1) 7楼

    人力部门能够做到开源节流,提效增益,组织稳固,渠道最优,基本就是为公司省钱了,当然很多公司看不到收益或者利益,就觉得人力部门无法产生价值和成果,如果公司各方面较为健全,有能力和对外资源,可以从招聘渠道拓展,企业大学,企业咨询这些方面进行拓展收益。

  • 秉骏哥李志勇

    秉骏哥李志勇 2022-05-13 11:30 回复 赞(1) 5楼

    开培训班、到外面讲课、用公司案例出书、搞企业大学、与某外部门学校联合办学等。

  • 李碳

    李碳 2022-05-12 16:52 回复 赞(1) 4楼

    让人力资源部把业务部,销售部的活也一并干了就可以了。

  • 上林

    上林 2022-05-12 16:47 回复 赞(1) 3楼

    如果真有这样的门路,那么所有公司早就普遍采用了,还用得着你现在开始思考?

  • 北岛南极洲

    北岛南极洲 2022-05-12 15:31 回复 赞(0) 2楼

    干好本职工作。

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