在人员调整的大背景下，经过主管部门领导的自行协商沟通，员工A同意调职至子公司编制继续开展工作（工作内容、薪资和工作地点均不变），相应的我们承诺申请已过自然天数年终奖折算。现在年终奖折算申请已通过并已发放下来，员工现在不同意配合办理调职手续，想着公司优化并给经济补偿。我们让主管部门自己去解决，主管部门也表现出很无奈，说员工明白着耍赖，也没辙。所以问问大家有没有比较妥当的处理方式？
一支有钢儿的笔 413 2022-05-24 15:09 回复 赞(0) 4楼
1.协商沟通意见达成一致后，没有形成文字性内容，不是员工的问题；
2.年终奖折算并发放与员工不同意调职，没有必然联系；
3.员工不配合想补偿是因为公司对接人做事有漏洞，有空可钻，不是员工的问题；
解决：
1.完善流程、制度，杜绝以后此事的发生
2.员工的行为与想法不存在违法，建议HR处理这件事不要站在员工对立面，多想想出现这种事情的根源在哪里；
3.建议协商
bob1111 2022-05-24 11:17 回复 赞(1) 3楼
大概看了下。个人好奇，1.员工同意调整时，为什么人力不及时跟进，不及时签署文件，等到发放了年终奖，才补办这个手续。且，楼主一直说让主管部门自己去解决，这就是明摆着自己找问题了--就事论事，这个责任人力躲不了
2.公司调整，员工的工作内容，薪资和工作地点都不变，可能公司就是想合同主体变更下，个人理解，这个不必非要书面变更合同或签订一纸协议啊。最高法司法解释四有这么一条，变更合同未采取书面形式，但实际履行口头变更的超过一个月的，巴拉巴拉，，自己看。
现在问题都出来了，个人理解，最好的办法就是终止该员工的调整，不被员工牵鼻子走，不差这一个员工的话，换个人就好。如果公司非要调整这个员工，建议人力和部门协商具体办法
李碳 2022-05-24 10:50 回复 赞(0) 2楼
没有立竿见影的办法，除非你雇个杀手干掉他，或者弄个时光机给他传送走；还是要继续谈以及做好相应的预案；
年终奖是不是一定要发，如果不是，年终奖的金额跟员工要求的补偿差距有多大，可以评估一下；
员工找工作的难度，你们都在人员大调整，那他的再就业前景如何，这个可以作为切入口跟员工去谈，即便从公司优化淘汰了，出去几个月找不到工作，没有收入。得不偿失；
员工油盐不进，坚持让公司优化给补偿，公司没有这个政策的话，只能就是耗着，没有相关的工作安排，可以进行岗位必要的培训考核，如果工资本身牵涉到奖金或其他的非刚性的适当减。
李碳 2022-05-24 15:24
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