一支有钢儿的笔 413 2022-05-26 14:28 回复 赞(0) 4楼
1.明确股权激励的主体
2.股权与激励挂钩一般都是高层,大型公司会涉及中层(小公司就算了,老板说啥是啥)
3.一般流程:年初定经营指标→拆分到各个股东身上→(非要与绩效挂钩的话)基本工资(按月发放)+绩效工资(第二年选个时间一次性发放)+实现经营目标的股权激励部分(没达到目标不发)
刘伶谈薪论效 2023-04-28 10:47 回复 赞(0) 5楼
首先,确定股权激励的目标和对象。互联网公司可以根据自身情况和需要,选择激励管理团队、技术团队、销售团队、运营团队或其他核心员工等。
其次,设计股权激励计划。股权激励计划应该包括股权的分配比例、授予方式、行权期限、行权条件、解除限制条款等,同时还要考虑税务、法律等方面的因素。
制定股权激励计划的实施细则和管理办法。实施细则和管理办法应该详细规定股权激励计划的具体实施流程、行权程序、股权管理和信息披露等方面的问题。
组织实施股权激励计划。互联网公司需要成立股权激励委员会或其他专门机构,负责股权激励计划的制定、实施、管理和监督。 加强股权激励的宣传和培训。互联网公司需要向员工宣传股权激励计划的意义、目的、方法和流程,同时还要进行相关的法律、税务、财务等培训。
互联网公司应该不断监督和评估股权激励计划的实施效果。这包括跟踪参与人员的行权情况、分析股权激励对公司业绩和市值的影响等方面的内容,以便根据实际情况进行调整和改进。
需要注意的是,股权激励计划涉及到公司股权结构和治理等重要问题,因此互联网公司在制定和实施股权激励计划时需要严格遵守相关法律法规和公司章程的规定,并与公司股东和监管部门沟通和协商
一半是海水一半是火焰 2022-05-26 08:48 回复 赞(0) 3楼
所谓的股权激励就是达成绩效目标后,公司给与股权或虚拟股权作为奖励,也有的需要员工以某种价格购买股权。
就绩效考核部分而言与一般的现金奖励没什么区别,主要看公司如何设置,及考虑员工意愿及积极性。
股权激励很少直接持股的,大部分是虚拟股权或持股平台持股,涉及非常多的法律、财务问题,建议HR与相关部门一同制定。