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不考虑屁股决定脑袋的问题,假如公司老板问你,现在经济情况不好,让你分析一下降薪30%和裁员50%哪个比较好,你作为HR,如何从专业的角度分析?
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草平上的男人 2022-06-27 13:49 回复 赞(0) 9楼
前提:公司有没有裁员的对象,如果有,裁员优先!打击一小部分人,总比打击所有人来得好。
我是流木 2022-06-27 14:13 回复 赞(0) 10楼
看老板要的是什么效果?在不影响公司正常经营的情况下,分析降薪30%和裁员50%的成本,会造成的影响,优点与缺点?对公司的影响?
HR勇哥 2022-06-08 17:55 回复 赞(0) 8楼
有个说法是,裁员正常给经济补偿金,好合好散,也不得罪谁,降薪,得罪全员,员工失去动力,即使留在企业,也不再会努力工作了,有合适的机会必定离开,不再尽心工作的员工对企业伤害更大,而剩余的没有裁员的人危机感更强,反而更努力工作,你们怎么看?
脱胎换骨的哈密瓜16100119 2022-06-07 12:13 回复 赞(0) 7楼
是要算笔账,然后要和老板明确是降多久,后面回不回补,首选还是降薪;但是如果业务也没啥进展,人浮于事了该裁就裁。
热心市民赵先生 2022-06-06 14:17 回复 赞(0) 6楼
选择降薪导致薪资过低自愿离职
李碳 2022-06-02 09:04 回复 赞(0) 5楼
从公司业务的发展情况去拟定工作任务量和编制;如果是研判短时间(1年内)业务量和与之对应的工作量能匹配的,考虑降薪,毕竟大环境不好,降薪也不会导致骨干轻易离职;如果研判业务下滑已定,且无回天之力,长痛不如短痛,裁员吧
凌卓 2022-06-01 18:20 回复 赞(2) 4楼
确认一下问题:你是说的全员降薪30%,和全员裁减50%吧。
一、如果能够满足经营需要,或者是因为业绩不景气导致企业经济情况不好,建议裁减人员50%。既能减少人浮于事,又能控制成本;但是这样的负面影响是,大家的抵触,法律的合规,社会的认可;
二、如果人员减少后,会影响到经营,造成企业经济更不景气,或者现在的人手已经不够,那么建议全员降薪30%,大家荣辱与共,员工与企业共进退。
周施恩 2022-06-07 18:36
大漠流沙 2022-06-01 16:08 回复 赞(1) 3楼
裁员,我从来没被裁过。都是我裁别人。
脱俗的月季18031819 2022-06-01 15:57 回复 赞(1) 2楼
数据说话,算成本。
北岛南极洲 2022-06-01 15:55 回复 赞(0) 1楼
降薪和裁员都经历过,两者对比,选择裁员,理由就不再赘述。
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