一支有钢儿的笔 413 2022-07-01 15:42 回复 赞(0) 6楼
人员外包的不能降低成本,只能规避一些用工风险
并不老的老孟 2022-07-01 21:57 回复 赞(0) 7楼
太多了,招聘成本,培训成本,绩效成本,薪酬成本,员工关系成本,管理成本,时间成本,职业规划成本,组织规划成本,这些里面还包括很多,福利成本,EAP成本等等。
有些人看到答案估计会说,这不就是把模块说一遍嘛?
平时一般的中小型企业基本涉及不到岗位外包,大多是人员外包,一般就是规避用工风险嘛。然而一般较大型的企业,预算充足,但对岗位能力、素质、效率等要求较高,本企业在综合价值衡量下,采用岗位外包,要比自身创建更有优势。就像苹果也是代工厂。市面上有一种网状结构的企业形式,除去核心为本企业掌控,其他都是属于外包。
这么做的好处:比如对于外界变化能够快速做出反应例如可以快速拆分合并,企业运行效率高包括决策、管理、执行、创新,组织灵活等。适合高新技术产业。
bob1111 2022-06-02 11:54 回复 赞(0) 2楼
岗位无法外包,但具体业务可以外包。如楼主的公司,安保任务一般交给门卫来负责,忽然有一天公司想更换下思路,把现有的门卫全部清退,公司的安保任务外包给了专门的安保公司,由安保公司招聘门卫,全权负责楼主公司的安保任务。或者--公司还想保留对门卫的工作管理,全包给外部公司不是还放心,就某一天找了家派遣公司,让劳务派遣公司招聘部分门卫,然后派到楼主公司工作。
两种情况下,该门卫都不是你们公司的员工,都不需要缴纳社保。但天下哪有那么便宜的事啊,公司什么都不用承担,就能实际用工了???外包的费用和派遣的费用其实都包含了社保,管理费及对方公司的合理利润,不然,外包公司和派遣公司喝西北风去啊