面对连续亏损的企业怎么合理降薪

广东only 2022-07-01 14:43:07

公司处于连续亏损状态，打算全员降薪，怎么样才能合理降薪呢，目前员工都没有离职打算，都想要足额赔偿，对降薪都不接受的，

一支有钢儿的笔 413 2022-07-04 15:06 回复赞(0) 9楼

员工都不接受降薪，又哪来的合理降薪？
谢谪仙 2022-12-03 17:24 回复赞(0) 15楼

降薪这个事情本身就是不合法的，而且员工们看来还都知道了，不接受降薪。

直接放弃幻想，直面现实。

建议转入下一个环节：如何低成本的裁员。
秉骏哥李志勇 2022-12-03 16:41 回复赞(0) 14楼

早点处理吧，长痛不如短痛。不同意降，就补偿走人啊，留下那些精兵强将就好了。
hzg、 2022-12-03 15:16 回复赞(0) 13楼

“目前员工都没有离职打算，都想要足额赔偿，对降薪都不接受的”说明：

1、降薪不现实。2、要赔偿，并不是不能走人。甚至部分是想走人，以不降薪倒逼辞退要钱

那么：

1、看薪资结构，属于劳动合同约定外的津贴、福利、奖金都可以调整或去掉

2、业务量盘点下，协商轮休（估计盯着赔偿的人也会不配合，所以轮休也难）

3、还不行，盯着协商不行的那些人裁员——给经济补偿，而不是赔偿。耗3、5个月不动作补偿金早就都出来了

这种人虽占着法和理，但经历过降薪协商等的对抗，就算在公司也没太大的价值，还不如好聚好散
我是流木 2022-07-06 14:48 回复赞(0) 12楼

如果公司的绩效是和营业收入挂钩，企业收入亏损，绩效已经自动考核就下降了。如果不挂钩是固定的，既然企业连续亏损，那么公司降本增效，全员众志成城度过难关，直接发个通知，项目落到绩效上面来，或者到相关福利上来，统一下调多少多少就完了，哪有什么合理不合理呢？可以分几步，不然一下子大调整，一段时间调一项。员工不打算离职，那就耗吧，降的金额符合标准，再说也不是为了逼员工离职，主要是度过难关。
热心市民赵先生 2022-07-06 10:21 回复赞(0) 11楼

其实因为口罩问题，好多企业都很困难，我自己也比之前的薪资少了20%，全员降薪不一样要说出来，方法也有很多，多看看你们企业的制度，多想想如何依附你们企业内部规定在不违法的情况下合理“降薪”，方法有很多
云紫歆 2022-07-04 15:54 回复赞(1) 10楼

比较难搞，毕竟换汤不换药，不过换个说辞，不会让精明的打工人有好感度的。

真要做的话，那也只能硬着头皮上，不得不说，疫情确实影响了不少公司，做出无奈之举也属正常：

1、如果有更具体的介绍就更好了，不然仅根据寥寥两句，只能说些大的概念，比如先梳理下薪资结构、福利构成，有没有一些可有可无的，比如餐补话补、团建、额外奖金、生日、商保等零散福利，都减少或者降低标准，比如各种财务报销，也是大头，协同财务做一些报销的规范标准，严格报销流程；

2、然后是工资方面，如果正好遇到社保公积金调基，可以暂时不调，或者现在也有个暂缓缴纳；然后一些疫情补贴政策也不错，有招用补贴；当然大头还是正常的工资，基本加绩效，那肯定是绩效更好调整，加大绩效比例，提高绩效难度和考核力度；

3、然后是一人多岗，不能辞退，可以让大家尽量活多起来，肯定不会一个离职的都没有，有离职的，尽量团队内分分，1人多岗，不再新招；

4、再长期那就是在年底或者年初的时候做整年的预算调整，缩编减员，降低成本，总之，方法是不少的，但是为了维持正常的企业经营，建议还是一步步慢慢来，一点点让员工接受，不然肯定会有反弹的。
并不老的老孟 2022-07-01 21:24 回复赞(0) 8楼

只要不动合同约定的，企业也有降薪的制度依据，并且能够符合事实，合情合理。可以降薪。一般降薪调整都是浮动部分。但要是想调整约定的固定部分，就需要与员工进行协商。
文瑾说职场 2022-07-01 18:06 回复赞(0) 7楼

合理有两种理解。一种是合乎法理，从法理来讲确实降薪站不住脚。另一种是合乎情理。降薪是想赶人走，还是想共度难关。如果是后者1、老板高管带头降薪，降的比例要多点。2、跟员工开诚布公，讲清楚困难，也要讲清楚未来出路。针对公司还要坚持的部份，大家降薪一起面对，如果业绩回复就给大家回复。针对公司不打算坚持的业务，给合理赔偿走人。3、争取可以争取的力量。
上林 2022-07-01 17:46 回复赞(1) 6楼

降薪就研究降薪，为啥还要幻想什么合理不合理，面对现实比较好！