说目标定的太高,说没达到目标不是他能力不行,是平台投入不够,对绩效低分不同意,不允许扣绩效工资。当初的指标员工有签字,扣的话违规吗?
bob1111 2022-07-06 17:32 回复 赞(0) 5楼
路过。这是绩效管理中很现实的问题。在确定绩效指标和标准时,没有征求员工的认同,使绩效管理变成变相的考核惩罚。那么需要楼主明确下边的信息--1.考评周期之前,主管和员工是否就下一期的考评指标和标准达成一致,有无在考评表单上签字确认。这个类似于绩效合同,需要提前协商确定指标和标准。2.考评周期结束后,主管根据员工每天的绩效实际记录,及工作记录,依据协商一致的指标标准给出打分,该打分员工是否签字认同。
这一前一后的签字都不可缺少,少一个,考评结果都不公平,不客观,都是公司单方来下达指标任务,单方来打分。且,一旦发生争议,仲裁委也会要求公司提交证据,证明员工认同考评指标及标准,员工对绩效结果也无意义。但楼主的情况,大概率更类似公司单方的操作