公司是主要是开连锁超市,旗下共有50家店铺,小李(当事人我的代称)属于办公室下属的部门一名人力部专员,5月份,公司内部发布任命,任命小王和小李为办公室下属部门人力部主管,分别为主管A和主管B(实行轮岗),8月底结束轮岗,9月正式任命其一为正式主管,人力部专员还是由小李兼任,小王是由办公室主任提名,小李是由办公室副主任提名,上一任主管离职时,所有工作交接给了小王,轮岗从小王开始,6月底,办公室主任部门会议通知,7月正式轮岗开始,从小王开始,每人轮值一个月。结束后任命其中一人,另外,小李在6月份期间与连锁店店长沟通中,发现店长普遍不承认小李是轮值主管,认为其就是人力部专员,小李自我认为,在店长不承认的情况下,那么也不可能给店员传达小李是主管,导致,小李再与员工沟通时往往得不到反响,目前已至8月份。小李需要正式接受主管工作,但是,小李感觉只有其名,却没有配套的权利,请问。小李如何在这一个月里开展工作或者如何拒绝轮岗工作?
李碳 2022-08-15 14:32 回复 赞(1) 3楼