咱们HR们天天说要塑造企业文化，企业文化如何塑造呢？
行政助理（礼品） 2023-04-07 16:28 回复 赞(0) 12楼
建立以人为本的企业文化
企业文化的核心是以人为本，企业的一切行为都要以人为中心，一切要以人的价值取向为标准，一切要为人的需求和利益服务。
企业文化与员工素质提升
企业文化是一种软实力，但它对提高员工素质有很大的作用。一个企业要想长期发展，必须建立一种企业文化。因为，这种企业文化是一种软实力，不是硬实力，它是通过员工的思想观念和行为方式来影响和改变员工素质，并在实践中得到落实的。在当前激烈竞争的市场环境下，只有具有高素质和良好工作能力的人才能胜任工作。
以人为本、关心员工
在企业文化建设中要始终坚持以人为本。
提高员工的文化素质
企业文化的形成和发展与企业员工的文化素质有着十分密切的联系。有了高素质的员工，就会产生高效率的经济效益；有了高效率的经济效益，才能更好地发挥员工的积极性和创造性，推动企业文化建设的发展。因此，提高员工的文化素质是塑造优秀企业文化的重要内容。
一个企业，如果没有高素质的员工队伍，就不会有高水平的经济效益。对于一个企业来说，职工队伍是企业生存发展最重要的资源。如果没有一个素质较高、稳定而又具有创新能力的职工队伍，就会使一个企业在激烈的市场竞争中丧失优势；同样，职工队伍中缺乏学习热情、缺乏创造精神和创新能力，也会使一个企业在竞争中处于劣势。
制度保障企业文化
制度是企业文化的外在表现形式，制度是企业文化的保障。
一个好的企业文化不是自发产生的，它需要制度来加以规范和保障。
首先，建立严格的规章制度。要通过制度来规范员工的行为，增强员工的自我约束能力。但规章制度并不是越多越好，过多的规章制度反而会影响员工对企业文化的认同感。
要用完善、细致、科学、严格的管理制度来规范企业员工在日常工作中的行为，使企业形成良好的内部管理环境。
其次，制定奖惩措施。如果企业制度过于繁琐，在执行过程中很难落到实处；而如果制度过于简单，又会导致员工对制度缺乏应有的敬畏。
打造良好的企业文化氛围
良好的企业文化氛围，不仅可以让员工在工作中心情愉快，工作效率提高，而且能够有效地激发员工的创造力和团队精神。因此，企业文化氛围的打造应从以下几个方面着手：
营造平等和谐、信任的工作氛围。
一个团结、和谐的企业氛围可以有效地调动员工的积极性，使员工在融洽的工作环境中全身心地投入到工作中，并产生很好的工作绩效。相反，如果一个企业充满了浓厚的等级观念、竞争观念，员工就会在这种环境中感到压抑和紧张，无法发挥自己的潜力。
加强对企业文化的宣传力度。通过各种媒介积极宣传企业文化，内涵和精神。
建立合理的激励机制
企业文化的形成必须有合理的激励机制，才能激发员工的工作热情。激励机制是指通过某种奖励手段对员工的行为进行控制和调节，使员工行为符合企业的目标要求。激励机制主要包括：目标激励、成就激励、情感激励等，如“以人为本”、“以情感人”、“以制治人”、“以制管人”等。企业文化建设中必须建立有效的激励机制，只有当员工实现了自己的目标，才能使他们感到自己的努力得到了回报，进而更加积极地工作。总之，企业文化建设是一项长期而艰巨的任务，只有在实践中不断探索和完善，才能使其成为企业发展的源动力。
夏夏katherine 2022-09-14 17:57 回复 赞(0) 9楼
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