HR-邓邓 2022-12-13 09:44 回复 赞(0) 10楼
换个思路，找不到合适的人，是不是人才画像不清晰，是不是岗位JD发布不清晰，导致找不到合适的人，而不是招聘渠道的问题呢。其实，解决这个问题不难，不妨先內视一下自身：
（一）內视企业：企业的在行业地位/企业知名度、企业品牌度怎么样，能否吸引多候选人作为基数；
（二）內视岗位：岗位关键能力是否表述清楚，岗位硬性条件是否充分展示，岗位是否存在特殊能力的等等（画好岗位画像）；
（三）內视渠道：现有渠道有多少，有做过岗位与渠道的交叉分析吗？
（四）內视招聘人员：自己人才库有多大，同行人才库有多大，获取简历分析简历的能力有多强；
相信做好上面四点，找出企业吸引点，找出岗位关键点，找出渠道匹配点，提高自己专业能力，相信很多人才都会因你而来。做招聘，一定要多想多问多学，方能持续进步。
Scott66529 2022-12-11 18:30 回复 赞(0) 9楼
找不到合适的人，这个问题很大。我觉得思路应该是：1、要找什么样的人（需求、胜任力模型，需求合理吗）。2、这些人在哪里（行业、目标公司、特定场合等，需求的这些人，究竟存在不存在？）。3、判断现在的渠道是否合适（终于发现了为什么现在的渠道没有人）。4、然后才是考虑如何拓展目标渠道
NCULN 2022-10-29 12:18 回复 赞(0) 5楼
一、人才来源于内部培养、外部引进、外部借用三大类，外部借用是非本公司员工，但他具备我们所需的能力，我们可以借其为公司所用，常见的就是岗位外包、第三方咨询等，这个暂且不纳入招聘渠道的范围。
二、回归招聘渠道这个话题，每个渠道的使用，需要结合每个公司各类岗位人才招聘所处的实际情况综合分析后采用：
1、内部培养：校招生、内部竞聘、内部转岗；
2、外部引进：网站招聘、内部推荐、猎头、回聘、外包转正、外部推荐、利用公众号、直播等新媒体方式拓宽岗位的宣传范围。
三、HR对职位的清晰理解和公司良好的雇主品牌和企业文化，加上合适的招聘渠道组合使用，才能更好地进行人才招聘。
Whitney12475 2022-10-24 15:47 回复 赞(0) 3楼
如果你招聘的是同一行业的职位，可以试试一些新媒体渠道，比如社群，公众号，短视频，社区这类，找到类似圈子发布些信息能吸引求职者，再者可以用下发布职位免费的app，类似猎聘，Freemen这种都可以免费发布职位信息，薅一把羊毛，最后的话可以考虑下内推或者内部转岗的方式
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