从事人力资源这一块大概有5年时间，之前从几个人的公司做人事助理跳到大企业做SSC的某一模块专员，之后因家庭原因职业空窗期4年，现在重新找了份工作，在几十号人的工厂做人事主管。工作快一年了，感觉越来越不如意，主要为以下两点：
1、部门为人资行政部门，人事仅我一人，所有事情需要靠自己摸索。个人觉得本身专业能力需要有所指导；
2、涉及一些制度拟定或人力资源相关的大项目，领导考虑面较广，一直卡在领导那里没下文，导致我没有主动推进；
在大企业中所有流程规范，只要按部就班把工作做好即可，然后在所负责的模块的专业能力会得到提升；在小公司涉及面广，但涉猎广深度浅，专业能力没有任何起色。
当然，这里的问题肯定也是有自己无法胜任该岗位的能力不足导致有这种工作不如意的想法，目前想要在公司旺季结束之后更换一家可以提升自己专业水平的企业，自己也有在学习一些专业知识，但总觉得实践出真知，通过实践更能消化知识。现在担心自己专业度不够加上疫情下影响增加更换工作的困难度。
如果是你，你会选择在小公司做管理还是在大公司做专员呢？
伊丽莎白惠 2022-12-28 17:34 热评 回复 赞(8) 25楼
这里面不如意的一切原因其实是因为自己的专业能力不够，如何提升自己的专业能力呢？
你该考虑的是如何在小公司的时候学会帮助老板建立一套务实高效的人力资源管理系统，从招聘到培训到考核再到晋升淘汰，按照人力资源专业的要求结合企业自身的实际情况，能改进的向老板提出建议看老板反馈，不能改进的自己也做好方案计划，作为你提升自身业务能力的试验田。记住，不要过多强调自己的个性，小公司看你做人，多请示，多汇报。
小公司做人，大公司做事。相信你们公司虽然人员变动大，但还是有一些核心的部门和人员是相对固定的，从老板到一线员工，建立良好的人际关系，通常人事经理是不太受人待见的岗位，尤其是小公司的人事经理，可能社会上有太多的偏见和固定印象，如果在你们公司你能上下通吃，既能成为老板的心腹，又能成为员工的可靠伙伴，那你在在家公司会如鱼得水，但是通常二者不可兼得，如果一定要选其一，我建议尽量往老板的心腹方向去努力。
如果你觉得你们公司发展潜力很好，公司又正规、行业有前景、老板有魄力，那就跟着企业一起成长壮大，如果你觉得公司日薄西山、老板难成大事、最终走下去肯定玩完，那请尽快利用你现在的平台，提升自己的岗位技能，朝着下一个目标迈进。
墨诺提俄斯43860 2023-01-05 16:14 回复 赞(1) 27楼
我觉得是你是否愿意在人力工作中深耕下去，如果认定为长久从事的职业，需要主动提升个人专业度，目前你所在公司就是很好的一个大展拳脚的平台。哪个公司都不是理想城
hzg、 2022-12-28 17:18 回复 赞(0) 24楼
什么是大公司，什么是小公司？ 我觉得对于人力资源从业者来说，注重的是企业的开放性怎么样（对创新、学习、外部交流有较强的意愿，这样的公司给人力资源从业者更大的施展空间）？领导风格怎么样（大事小事一把抓还武断的领导一般不能要，根本没人力资源的事）？这个企业是否需要一个相对规范、建全的人力资源管理体系（有的企业根本不需要，人事事务做做就好）？
这样去评估要不要去（当然福利待遇也是重要的），而不是大小，像楼主这种情况建议原地先做着，外跳先找着。
原地做法建议为：如果是能力不足不敢自信的放开手脚做事，边学边从不涉及组织架构、薪酬绩效体系改革的方面放开手脚干，一方面提升实践，一方面干出点成绩，领导也会给你更大的空间；如果是有信心做好，但领导不支持，这种情况原因很多，大部分是这公司本身就不需要健全的人力资源管理体系，人力资源部门只不过是人事事务处理中心的好听叫法时。那就别费劲了，加快外跳寻找下家的节奏。
Elizabeth63029 2022-12-27 17:47 回复 赞(1) 22楼
选择去大公司成长自己，然后压力也小些，大公司福利体系也完善。然后靠近国企事业单位啥的最好~
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