公司的产品安装工序是在用户项目现场安装,一直采用的是员工内部承包。即:
1、把A项目分配给安装员工张三,公司给一个结算价,由张三再找劳务工完成安装工作,并向劳动工支付劳务报酬。
2、张三通过一家公司向公司开具劳务发票,公司向该开票公司支付A项目的安装劳务费。
3、开票的公司有可能是张三临时用来开票转帐用,也有可能张三是这家公司的实际控制人。
4、公司给安装员工支付基本工资(比较低)和五险一金。
上述的方式不符合某些政策要求,必须纠正,目前公司的纠正计划是:
1、安装业务外包,由符合资质要求的公司承揽。存在按原来的模式来承揽安装业务的一律不签(即张三既是公司员工又是外包公司的实际控制人)。
2、公司的安装员工愿意接公司业务的,主动与公司解除劳动合同,注册公司并达到公司对外包公司的资质要求。即由劳动关系转为经济合作关系。
3、原来由公司支付的基本工资和五险一金的费用拆算后加入至安装单价中;
3、不愿意离开公司单独注册公司的可以横向转岗。
问题:
1、不接受转岗的员工肯定是需要支付经济补偿金,还有什么方案可以可以比支付经济补偿金的成本更低,又没有仲裁的风险?
2、安装转外包后,可能出现的两种情况要怎么去约束:一是外包公司拖欠劳务工工资;二是发生工伤外包公司不承担责任或没有赔偿的能力。这两种情况的劳务工都有可能咬定是在做公司的业务安装,通过仲裁或非法手段要求公司承担责任。
上林 2022-11-28 15:56 回复 赞(0) 2楼
1、让员工自动辞职,这样就没有补偿金成本也没有仲裁风险了。但这似乎是一句废话,所以既然法律有明文规定的,你却认为可能还有一种既不违法又对公司更有利的方法存在,这个逻辑是不是有一些问题?
2、劳务外包以后,外包公司给不给自己员工发工资,发生工伤赔不赔跟你们有啥关系?关于仲裁,首先要认定劳动关系的归属,外包公司找的劳务工那是人家自己的事,就比如你买房子装修,找装修公司负责,装修公司安排人来实施,装修公司给不给员工发工资是你需要操心的事吗?关于非法手段的问题,你也说是非法了,遇到就报警,这跟你的问题都根本不相干。
上林 2022-11-29 10:22