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一线员工觉得工资没达到自己的期望,提出离职,怎么办?

伊俄1083... 2022-12-02 15:16:12

员工的上一份工作是五险一金,双休,一个月能拿六千多,但是现在在我们工厂,单休,五险一金,底薪加上加班扣除五险一金拿到的钱才五千五左右,因此,他觉得工资太低,提出离职,这个问题咋办呀,我需要劝他留下来吗?还是直接给他签离职单啊?

 

 

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  • 王泽强

    王泽强 2023-12-17 10:21 回复 赞(0) 15楼

    1、让他走。

  • 灰度学习专员

    灰度学习专员 2023-01-04 14:08 回复 赞(0) 14楼

    不劝了~,让他走

  • Bin-go

    Bin-go 2023-01-03 19:49 回复 赞(0) 13楼

    这要是个正常人,基本上都会选择离职吧。人家提出离职不是在常理之中嘛。劝人家留下用什么理由呢?出来打工就是为了挣钱的。所以,这个问题要解决很简单,不要想这么多,按照正常的离职程序办理即可。直接签离职单不可取,这样不符合公司的离职业务流程。会导致你存在工作风险。

  • 秉骏哥李志勇

    秉骏哥李志勇 2022-12-29 14:03 回复 赞(0) 11楼

    你管那么多,就现在的工资条件,不接受就离开啊,你又不是老板。

  • 飚哥

    飚哥 2022-12-28 10:56 回复 赞(0) 10楼

    员工提离职,是直接给你HR部门提的吗?有没有和部门内部沟通过呢?建议先跟他负责人了解情况

  • 沫沫433

    沫沫433 2022-12-28 10:01 回复 赞(0) 9楼

    员工到公司多长时间了?半年内,直接签离职单,留不住的。半年以上,找直接主管沟通,还有希望能留下来

  • 山地欧文

    山地欧文 2022-12-25 22:12 回复 赞(0) 8楼

    员工已经提出离职,大概率是已经找到比他现在更满意的工作,看这个岗位的需求情况,他离职了影不影响整体工作进度,有没有合适的可替补的人选,如果都有备选方案,离职就离职吧。

  • 空白鸽

    空白鸽 2022-12-25 12:42 回复 赞(0) 7楼

    先问问他直属领导的意见啊
  • 我是流木

    我是流木 2022-12-03 08:56 回复 赞(1) 6楼

    1.我觉得我要是这个员工,同样五险一金,双休跳到单休,顺便少了几百块钱,脑壳被门挤了吧?正常人的思维都不会高处去低处,大概薪酬入职前就知道的,所以也不要全信员工所说。找到员工离职的真正原因是什么?

    2.评估员工的工作表现和工作情况,毕竟生产工人很多都是计件制,多劳多得。

    3.评估该员工在车间领导眼中和嘴中的评价,是否属于骨干员工,有潜力员工,以及对其提出离职这件事情的态度,是否有挽留意义或者直接不想要。

    4.不要老想着去加薪挽留,又是工人,多干多得的岗位,怎么加?凭空加的依据是什么?怎么让其他工人信服?对分配方式进行督查是否公平公正倒是可以。不要把稳定的薪酬体系陷入人为的加减,最后会哭的娃有奶喝的局面中去。

    5.如果有挽留意义,车间领导先去了解真实原因,人力介入整个过程,最后员工的最终离职原因是什么?能否解决?车间领导和人力一起共同努力挽留,解决员工提出的合理要求,挽留成功皆大欢喜。

    6.最终去意已决也没有办法,好聚好散,抓紧时间着手招聘事宜,办理好工作交接。

    7.如果没有挽留意义,那直接按照离职流程走。但人力也要进行反思,为什么招进来的人没有达到所期望的价值?总结经验为下次招聘做参考。

    问答班主任

    问答班主任 2022-12-14 16:24

    @我是流木:你好,可以参加这个活动,推荐自己的回答https://www.hrloo.com/qa/t/5079462 回复 赞(0)

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