员工的上一份工作是五险一金,双休,一个月能拿六千多,但是现在在我们工厂,单休,五险一金,底薪加上加班扣除五险一金拿到的钱才五千五左右,因此,他觉得工资太低,提出离职,这个问题咋办呀,我需要劝他留下来吗?还是直接给他签离职单啊?
我是流木 2022-12-03 08:56 回复 赞(1) 6楼
1.我觉得我要是这个员工,同样五险一金,双休跳到单休,顺便少了几百块钱,脑壳被门挤了吧?正常人的思维都不会高处去低处,大概薪酬入职前就知道的,所以也不要全信员工所说。找到员工离职的真正原因是什么?
2.评估员工的工作表现和工作情况,毕竟生产工人很多都是计件制,多劳多得。
3.评估该员工在车间领导眼中和嘴中的评价,是否属于骨干员工,有潜力员工,以及对其提出离职这件事情的态度,是否有挽留意义或者直接不想要。
4.不要老想着去加薪挽留,又是工人,多干多得的岗位,怎么加?凭空加的依据是什么?怎么让其他工人信服?对分配方式进行督查是否公平公正倒是可以。不要把稳定的薪酬体系陷入人为的加减,最后会哭的娃有奶喝的局面中去。
5.如果有挽留意义,车间领导先去了解真实原因,人力介入整个过程,最后员工的最终离职原因是什么?能否解决?车间领导和人力一起共同努力挽留,解决员工提出的合理要求,挽留成功皆大欢喜。
6.最终去意已决也没有办法,好聚好散,抓紧时间着手招聘事宜,办理好工作交接。
7.如果没有挽留意义,那直接按照离职流程走。但人力也要进行反思,为什么招进来的人没有达到所期望的价值?总结经验为下次招聘做参考。