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员工拒绝调岗,拒绝解除劳动合同应该怎么办?

Nick-H... 2022-12-02 21:38:12

公司有一名40+中年女性员工,入职公司不到3年,前期一年一签合同,现合同25年到期。前期工作表现良好,近期组织架构调整,无法胜任岗位,多次沟通、面谈,安排岗位调动等,员工表现理解、支持但是不遵从,不执行。

近期公司拟将其辞退,员工表示不接受辞退,不谈离职补偿,照常上班打卡在工位工作。

因为企业性质,不想把事情做太绝,当下经济行情不好,也愿意提供一定金额。

但是员工只想留在工作岗位,其它一切不谈,也不提金额诉求。

已经拖延一段时间。

其实煎熬员工,也煎熬公司,大家都互相煎熬。

 

 

问答区奖励计划

  • 缪东彪

    缪东彪 2022-12-11 14:55 回复 赞(0) 12楼

    1、找出一系列问题的原因:前期表现良好,现在无法胜任?调岗失败?理解但不执行?

    2、沟通没有切中要害,可以从相关法律角度去谈。

    3、公司不想把事做绝,那就要界入工会、劳动调解仲裁机构了。

    Nick-HRM

    Nick-HRM 2022-12-14 23:24

    @缪东彪:说白了就是公司架构调整,编制少了,要求高了,本想安排别的去处,结果员工看不清形势,不敏感。加上公司本就有用人权力调岗和合同约定一致,但是员工不愿意所以公司也不爽,但是因为企业性质想适当给一点,但是员工觉得自己要足要全的矛盾吧。 回复 赞(0)
  • 空白鸽

    空白鸽 2022-12-07 15:09 回复 赞(0) 11楼

    那就辞退吧

    就当时她又在这耗了2个月

    而且档案就写开除

    问问她真的愿意让被开除的档案

    跟着她一辈子吗

     

    Nick-HRM

    Nick-HRM 2022-12-11 19:21

    @空白鸽:职场老油条,那种你一天不让我走我就一直呆着~还被人怂恿去仲裁,我们又不想搞后面的那些事,加上企业性质,有点投鼠忌器~ 回复 赞(0)
  • 看看@

    看看@ 2022-12-06 15:23 回复 赞(2) 10楼

    入职3年工作不胜任有些牵强,不排除调岗之后的岗位切实不足以胜任,个人建议如下方法,仅供参考:

    1、方法一:最快捷的方式,公司不介意金额,直接解除,按照标准进行补偿;

    2、方法二:看劳动合同期限,若为3年,到期后不续签,给补偿走人;

    3、方法三:调岗至最基层,只拿最基本工资,不允许加班,将其收入降至最低水平,此方法良好的情况下是员工受不了走人,缺点在于若员工不在意薪资,战线拉长企业也难受,同时需要评估和直接解除的成本差距,是否值当;

    4、方法四:双方对工作目标做约定,完成可以留,完不成自动走人,但是该方法需要看工种,并非所有岗位都牵扯目标责任和考核,且员工不认可不签字,依旧无法实施。

    Nick-HRM

    Nick-HRM 2022-12-11 19:23

    @看看@:很中肯的建议~谢谢,我们也是准备沟通完以后就解除了,不想搞太多首位,今年大家也不容易。组织变动我们想给他更匹配的岗位,结果非要在原来的业绩部门呆着,现在整个业务部门几乎都要凉凉~~ 回复 赞(0)
  • 飚哥

    飚哥 2022-12-06 14:22 回复 赞(0) 9楼

    直接下发解除劳动合同通知书,按照规定付3个月补偿金+1个月代通知金,让她走人

    Nick-HRM

    Nick-HRM 2022-12-11 19:24

    @小绵羊~:简单粗暴直接,一劳永逸~ 回复 赞(1)
  • 飚哥

    飚哥 2022-12-06 14:22 回复 赞(0) 8楼

    直接下发解除劳动合同通知书,按照规定付3个月补偿金+1个月代通知金,让她走人

  • 美业老常

    美业老常 2022-12-06 13:28 回复 赞(0) 7楼

    第一次听说,辞退员工,也愿意提供赔偿金额,员工不同意就可以拖着的。

    不行,抽空去看看葫芦娃吧,里面的套路学一学,用一用就可以了。什么“穿小鞋”“造谣言”啊。

    当然,如果条件允许的情况下,可以为员工多申请一些补偿,毕竟为公司工作了快3年。就算是为了让在职员工心里踏实一点,也一定不要把事儿做的太绝了。

    Nick-HRM

    Nick-HRM 2022-12-11 19:25

    @美业老常:原本人家还能干,现在架构大调整,新业务要搞得事情比较多,他就跟不上了,哎~ 回复 赞(0)
  • 一半是海水一半是火焰

    一半是海水一半是火焰 2022-12-06 10:45 回复 赞(0) 6楼

    3年了,公司可以考虑到期终止。

    如果公司有不胜任的证据,员工对不胜任的认可,可以依法调岗或者培训,员工拒绝接受的,可能构成违纪,公司可以依据员工手册进行处理。

    当然,在给了员工压力后,也可以双方协商解除,好聚好散。

    Nick-HRM

    Nick-HRM 2022-12-11 19:26

    @一半是海水一半是火焰:嗯嗯,其实现在有点坑的是,员工就死活不认,什么都不认,反正就自己每天来上班呆着~合同签了也不认,就说自己没违规要继续工作。 回复 赞(0)
  • 秉骏哥李志勇

    秉骏哥李志勇 2022-12-06 10:35 回复 赞(0) 5楼

    既然不想“做绝”,那就允许这样耗下去啊。

    办公司,搞经营,不能妇人之仁,建议强制不让其进入公司现场,把事情搞大点,比如110/社区人员来协调处理等。

    Nick-HRM

    Nick-HRM 2022-12-11 19:27

    @秉骏哥李志勇:是的也是一个思路,我们是因为企业性质,加上各种约束,这种时候,多少有点投鼠忌器,加上我们也不想处理太多后面的各种事情~ 回复 赞(0)
  • 沫沫433

    沫沫433 2022-12-06 10:31 回复 赞(0) 4楼

    当断不断反受其乱,公司已经有态度,咱们照做就行,完全能解决。就算2N,也不过半年工资,拖半年,各种能看见的损失都不止这个数,何况还有看不见的损失,

    Nick-HRM

    Nick-HRM 2022-12-11 19:28

    @沫沫433:是的,看了大家的意见,我们也已经快刀斩乱麻了~ 回复 赞(0)
  • 我是流木

    我是流木 2022-12-06 09:49 回复 赞(0) 3楼

    公司既然愿意提供补偿金额,那么一直这么拖下去是干嘛呢?今天的打卡话题也可以参考一下,都拖3年了,员工不胜任工作的证据各种,前期公司沟通面谈、安排调岗那些都是证据啊,如果这些证据链比较充足都是可以无补偿辞退的啊。公司是不是该简单粗暴一点呢,老和员工商量,她说免谈就免谈,然后一直闲养着她?主动权本来就是在公司手里面啊,为什么硬生生地交到员工手里面呢?

    Nick-HRM

    Nick-HRM 2022-12-11 19:29

    @我是流木:员工之前能干,后来整个架构调整,我们好心让他去别的岗位,他死活不愿意,结果新架构调整以后要干的活就根本干不来~
    什么都不承认,什么都不愿意~ 回复 赞(0)

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