三茅网问答正文

员工关系之辞退

凤宇晴 2022-12-21 10:08:12

1、我司没有相对应的绩效考核，也没有在制度中明确规定违纪的事项。一般感觉员工转正后不胜任工作或消极怠工或态度不端正等事项，都是主观评价，然后找员工面谈辞退事项，有些员工比较懂法或比较耍赖的非常难谈，但是最后都是公司支付高额的经济补偿金。并且给公司造成很多负面影响，其他在职员工有时候会感觉公司很霸道，为什么辞退员工之类，请问就目前我司的情况，再有需要辞退的员工时，需要注意哪些？

2、关于劳务合同（实习协议、退休返聘）的辞退，我司也是按照劳动合同法中的规定，提前30天通知并支付经济赔偿金，离职时也会核算带薪年假剩余多少天，并折算工作或安排休完年休假在安排离职。不过一般退休返聘人员的工资挺高，这样公司要支付高额的经济补偿金，关于劳务合同与劳动合同其实是不一样的，国家的保护程度也不一样，请问劳务合同员工辞退是否需要支付经济补偿金和安排带薪年假的补偿？

努尔哈赤27288 2022-12-21 11:45 回复赞(0) 1楼

1、你已经意识到，公司没有绩效考核这个管理漏洞，那么最重要的，就是要把这块做起来，用业绩说话，用数据说话，才能让所有人信服。不然，你这个辞退，后期还是无据可依。

2、用人单位辞退劳务合同中的提供劳务者，一般是没有补偿的，但其劳务合同中另有约定地除外。你已经提前30天通知，双方明确就OK的
王泽强 2023-12-10 09:59 回复赞(0) 7楼

1、先规范制度，然后才有处理依据。
星晨1488959339 2023-01-11 17:19 回复赞(0) 6楼

1、健全员工管理制度（绩效考核，日常行为规范等），以法执行

2、实习协议、退休返聘不需要经济补偿，也无年假
泽 2022-12-27 09:04 回复赞(0) 5楼

1.抓紧建立公司员工管理的一系列制度。

2.没有制度的情况也要尽可能收集员工工作上的失误、工作表现不符合常理的行为等，理清事实，就事论事，谈道理绕圈子，必须让员工知道且认可他的行为是不对的。

3.谈判过去不要过多去纠结制度和法律规定，因为公司目前没有规则。不能讲“法理情”那就讲“情理法”。

4.实习协议和退休返聘，正常不需要支付补偿金，按照协议约定流程解除即可。
Ukulele1997 2022-12-26 17:00 回复赞(0) 4楼

辞退员工分为试用期内辞退和转正后辞退。试用期内辞退的风险必定低于转正后辞退。我建议楼主要把握好员工试用期的考核。在绩效管理制度和违纪制度方面不完善的情况下，要从0到1马上制定出完善的绩效管理制度也不实际，可以先从小方面入手，先制定试用期的考核，在员工新入职的时候把相关的考核标准给到员工看并签字确认。同时要开始逐步完善违纪方面的制度。

想要在和员工面谈的时候主动权把握在hr手上，hr必须要有相关的依据和谈资，依据就是靠着规章制度，谈资就是抓住员工内心的痛点。
秉骏哥李志勇 2022-12-21 13:10 回复赞(0) 3楼

1、辞退。还是讲事实/证据和制度，员工达到被辞退的规定，这样，就少去员工的纠结和仲裁，慢慢挽回公司在员工心目中“霸道”的形象。

2、劳务协议。完全没必要产生经济补偿/年假之类的，可以取消了。
上林 2022-12-21 11:51 回复赞(0) 2楼

1、辞退员工需要注意什么，这个问题问的太散了，简单讲就是知法守法，照章办事吧，或许这么说对你来讲帮助并不大。

在现实中，辞退员工有很多动机也有很多方式，不同的辞退动机组合不同的辞退手段，都会衍生出不一样的问题，所以需要注意的东西也是够写一本书的。

2、这里先要纠正你一个观点，不存在什么高额经济补偿金一说，补偿金就是补偿金，这是法律规定的企业需要承担的责任，标准也是统一的，不存在高额或者低额之分。另外补偿金的支付是与协商解除合同相配合的，是企业辞退员工最常规也最普遍采用的方式，这对企业也不存在什么负面影响。

反之，通过你的描述可以看出，你们公司在辞退工作的具体操作中存在很多问题，对于建立劳动关系的员工，辞退支付补偿金认为是额外的高额的不必要支出，而对于非劳动关系的劳务工辞退又按照正式员工一样支付本不需要支付的“高额补偿金”，所以也真是搞不懂你们公司到底是差钱还是不差钱。