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老师您好,我在一家销售型公司,目前底薪比较高,但是其中的80%用来做绩效考核,只有2成是固定的基础薪资,这样的占比是否合理呢?
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王泽强 2023-12-10 09:48 回复 赞(0) 7楼
1、2:8有些不合理。
缪东彪 2022-12-25 16:26 回复 赞(0) 6楼
这种情况少见,但能存在就是合理的。员工应该是不愿意的,执行起来有难度。
秉骏哥李志勇 2022-12-22 11:45 回复 赞(0) 5楼
不存在合理不合理的问题。
只要员工同意并接受,就可以,而且员工最终到手的工资不比当地最低工资标准低,就是OK的。
泽 2022-12-21 15:09 回复 赞(0) 4楼
1、2:8比例比较少见,虽然不建议但并没有不对,合理不合理还是要看是否能得到老板和员工的认可并能激发员工。
2、固浮比设置要结合业务属性、周期、业务所处阶段等不同,一般5:5,6:4,7:3比较常见。2:8一方面员工认可度可能不高,容易引起员工的极度不适,影响团队稳定性,同时对外招聘的时候很难吸引人才。
山地欧文 2022-12-21 14:36 回复 赞(0) 3楼
销售岗位底薪比较高的一般都是中高级以上的销售员、销售经理、销售总监,企业、个人双方知晓并无异议,底薪中80%作为考核薪资是没问题的。
平凡的黄 2022-12-21 14:35 回复 赞(0) 2楼
努尔哈赤27288 2022-12-21 14:06 回复 赞(0) 1楼
建议你可以看下同行业的一般销售的,可能是60%固定+40%绩效,70%绩效+30%绩效,不同行业,不同公司都有所差异,要看行业及公司的情况,按您说的,这个是底薪,那应该还有另外的提成或其他的部门,所以这个不太好下定论是否合理,就你目前说的80%绩效占比占比,相对来说还是比较高的,从你的问题中能看到的就这些,建议你在招聘网站以及同行业的交流中再看下同岗的情况,希望对你有帮助。
芭比82149 2022-12-21 14:08
努尔哈赤27288 2022-12-21 15:36
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