老师您好,请问什么是人力资源规划?
Jason盛杰 2023-09-17 09:04 回复 赞(0) 5楼
流云梦 2023-09-16 15:12 回复 赞(0) 4楼
人力资源规划是一种系统性的方法,旨在确保组织能够拥有足够数量和质量的员工,以应对当前和未来的业务需求。它涉及分析组织的目标和战略,评估人力资源需求,制定招聘和招聘计划,开展人力资源开发与管理活动,以确保人力资源与组织目标的一致性。
人力资源规划的主要目标是有效地配置人力资源,以满足组织的需求。它需要考虑到员工数量、技能和能力等因素,以确保组织具备适当的人才储备和开发计划。通过人力资源规划,组织可以预测未来的员工需求,避免人力资源短缺或过剩的问题,提高员工的工作效率和满意度,提升组织的竞争力。人力资源规划涉及到数据分析、预测模型、流程设计等多个方面。它需要综合考虑组织内外部环境的变化,如市场需求、技术进步、法规变更等,以及员工的离职、晋升、退休等因素的影响,以制定合理的人力资源调整策略。同时,人力资源规划还应与其他人力资源管理活动,如绩效管理、培训开发等紧密结合,形成一个有机的整体。
起笔微凉 2022-12-29 10:35 回复 赞(0) 1楼
同学你好,很高兴为您解答。
人力资源规划(Human Resource Plan,HRP)也叫人力资源计划,是指为实施企业的发展战略,完成企业的生产经营目标,根据企业内外环境和条件的变化,通过对企业未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计,运用科学的方法进行组织设计,对人力资源的获取、配置、使用、保护等各个环节进行职能性策划,制定企业人力资源供需平衡计划,以确保组织在需要的时间和需要的岗位上,获得各种必需的人力资源,保证事(岗位)得其人、人尽其才,从而实现人力资源与其它资源的合理配置,有效激励、开发员工的规划。
狭义:
企业从战略规划和发展目标出发,根据其内外部环境的变化,进行人力资源供需预测,并使之平衡的过程,实质上它是企业各类人员需求的补充规划。包括(1)人员配备计划;(2)人员补充计划;(3)人员晋升计划等内容
广义:
人力资源战略规划与战术计划即具体的实施计划的统一,包括(1)人力资源战略发展规划;(2)组织人事规划;(3)人力资源管理费用预算;(4)人力资源管理制度建设;(5)人力资源开发规划;(6)人力资源系统调整发展规划等内容