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新员工培训要注意什么?

nh22 2023-01-10 18:26:01

新员工培训要注意什么?

  • Allen1224

    Allen1224 2023-06-02 14:20 回复 赞(0) 6楼

    新员工培训,一是要注重引导和融入,包括企业文化、制度、团建活动等;二是要专业引导——“师带徒”,尽快上手,及时发现问题;三是注重观察试用期内新员工是否符合公司,培训结果要有反馈!

  • 王泽强

    王泽强 2023-12-04 11:08 回复 赞(0) 7楼

    1、要让其尽快融入到企业环境中,帮助其成长。

  • 陶朱公51537

    陶朱公51537 2023-06-02 13:54 回复 赞(0) 5楼

    从新员工的角度去考虑新员工在意什么

  • 灰度学习专员

    灰度学习专员 2023-01-11 08:56 回复 赞(0) 4楼

    单独看新员工培训没有意义~

    新员工培训是为了什么,为了快速融入~,做好快速融入是一个系统的工程,不是单纯的培训。

    单纯的新员工培训就是把员工关心的东西说完、把公司的红线说完、最后了解公司。

  • 秉骏哥李志勇

    秉骏哥李志勇 2023-01-10 18:50 回复 赞(1) 3楼

    注意各方面都适当严格一点,让那些“本不太适合公司的人”趁早“主动离开”或“及时被发现”。

  • 呢56ya

    呢56ya 2023-01-10 18:29 回复 赞(0) 2楼

    新员工培训要注意传达公司的价值观和企业文化
  • 起笔微凉

    起笔微凉 2023-01-10 18:27 回复 赞(0) 1楼

    新员工培训要注意新人培训误区:

    1、形式主义过场。

    如果企业对于培训的关心不够,认为培训是走个过场而已,不思考能为新员工培训做些什么,让新员工在培训中收获些什么,只是组织宣读一堆规章制度和业务操作指南,那么新员工培训 自然就没有实际意义的效果,又如何在短期内看到成绩?



    2、忽视新人培训需求。

    很多公司在开展新员工培训前,缺乏需求的调研与分析,没有站在新人的角度上去考虑他们希望得到哪些知识和技能的学习。事实上90%的新员工入职时最感兴趣的话题有两个:



    (1)自己是否足够胜任本职位?

    (2)自己在公司的职业发展走向是怎样的?



    3、缺乏对新员工的持续关注。

    人力资源管理中有个很大的误区,那就是以为新员工只要随着时间推延,都会逐渐适应环境而工作。其实这个过程除了授课还有跟踪、反馈等环节,应贯穿于整个新人试用期,甚至更久。

    很多HR在完成新员工的集中培训后,就会把新人丢给用人部门,然后不闻不问。



    实际上许多员工往往还消化不了这么短时间内学习的内容,不适应新环境的工作风格;一旦遇到问题无法及时反馈和处理,情绪管控不好就很容易导致离职。

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2024-07-15 09:18
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