这两种情况下工资该如何发放？

bill05... 2023-02-17 13:00:02

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因企业亏损无年终奖金，年后核心车间工人全体停工，每天按时上下班打卡，但安排的工作一动不动（持续有2周之久）；期间做思想工作也无收效，最终公司让员工回家待岗，想通了再继续工作。请问前后两种情况下工资该如何发放？谢谢！

云梦三剑客 2023-11-15 13:38 回复赞(0) 8楼

企业亏损无年终奖很正常的事情，为啥还闹得全体停工了，这种情况必定有发起者，可以把带头闹事的以严重违纪为由开除，其他人员还是以安抚为主。
王泽强 2023-11-15 12:31 回复赞(0) 7楼

1、安排员工回家待岗，要发不低于当地最低工资标准。
空白鸽 2023-02-23 10:18 回复赞(0) 6楼

前面按罢工进行处理，进行书面通知，顺便把罢工定义为严重违反公司制度，把带头罢工的人开除处理。

第二种待岗第一个月不低于最低工资标准，第二个月最低工资标准70%（我们这边是这样）
踏踏同学 2023-02-23 09:27 回复赞(0) 5楼

正常发放。上下班打卡了，但是所有安排一动不动的，这种情况你们需要采取处理，哪怕是辞退或者专攻一个人让他带头都可以。但是所有人都这样那是绝对不行的。

安排员工回家待岗，这个不是员工的本意，如果你需要减少发放，你可以跟员工沟通清楚。但是在没有沟通清楚之前，我还是建议正常发放。

bill0513 2023-02-23 10:04

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我是流木 2023-02-17 15:25 回复赞(0) 4楼

1.前面2周每天来公司正常上下班打卡，就是不干活，车间工人基本是考核计件，所以计件奖金部分可以全部不发，基本工资需要发，但是如果公司有制度关于员工守则或劳动纪律等文件中涉及到不服从领导工作安排的，该怎么处罚就怎么处罚，带头停工人员重罚，甚至开除，这个最主要要看公司制度，职工有没有学习过签字。

2.后半个月发基本工资。

3.待岗超过一个工资支付周期的，若劳动者提供了正常劳动，则支付给劳动者的劳动报酬不得低于当地的最低工资标准;若劳动者没有提供正常劳动，应按当地政府规定的标准发给生活费。

bill0513 2023-02-17 20:59

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麦兜15373 2023-02-19 10:06

第三点待岗超过一个工资支付周期，劳动者怎么提供的正常劳动？求解回复赞(0)

我是流木 2023-02-20 09:12

@麦兜15373：待岗有2中区别，一种是居家待岗，不用去公司，这种发放生活费；一种是属于不居家待岗，每天需要到公司正常上下班时间去人力部签字报到，参与人力部安排的学习，这种发放不能低于最低工资标准。回复赞(0)
秉骏哥李志勇 2023-02-17 14:42 回复赞(1) 3楼

前面2周的工资没有，因为工作一动不动；后面情况，是公司安排待岗，要发基本工资。

bill0513 2023-02-17 20:58

谢谢！回复赞(0)

bill0513 2023-02-17 20:58

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飚哥 2023-02-17 13:48 回复赞(0) 2楼

企业亏损导致无订单停工的，1个工资支付周期内的，正常发放薪资，超过1个月的发可以发最低工资标准或者生活费；如果恢复生产了员工还罢工，不想干了可以辞退

bill0513 2023-02-17 20:59

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上林 2023-02-17 13:12 回复赞(0) 1楼

前后都正常发工资，回家待岗也是需要超过一个月的才可以发放生活费，一个月内的还是正常发工资。

bill0513 2023-02-17 13:25

@上林：谢谢！如果因企业订单不足，安排员工待岗可以这样操作，但是有订单员工不干，也要这样操作吗？回复赞(0)

上林 2023-02-17 15:49

@bill0513：所有的事，我们都应该学会准确归因。正常发放工资的原因是因为企业方组织停工停产，至于企业方为何要停工停产与正常发工资就没有直接关系了。
然后我们再讲，企业因为员工不服从工作安排，罢工，于是选择停工停产的方式处理，可以理解为是企业管理上的无能。虽然在这个事件中企业一方也是挺冤的，值得同情，但这并不是企业安排停产以后就可以不支付工资的借口。
所以桥归桥，路归路，事情一码归一码，不能全连到一起去想。
最后说一下你们这个事，我印象里你这个问题好像不止一次提问了，之前问过你车间有几个员工，你好像说是有十几个人。
我就想不明白，你们一个公司，连一个车间的工人都搞不定吗？都能混到停工停产的地步，也是没谁了！回复赞(0)

bill0513 2023-02-23 10:09

谢谢！可能我表述有问题，是生产的核心工序员工，目前无可替代性。回复赞(0)

上林 2023-02-23 14:14

@bill0513：你表述的没问题，现在员工都罢工了，公司都停产了，你们不是也挺着呢吗?所以你们是怎么定义无可替代性的呢，是他们的工作产出无可替代，还是他们的存在本身无可替代，是现实的无可替代还是心理上的无可替代。
员工罢工让公司都停产了，公司还觉得这些员工无可替代，这就是你们公司现在解决不了这个问题的症结所在，如果公司在理念上迈不过这个坎，神仙也帮不了你们。回复赞(0)