非人力资源的人力资源管理

空白鸽 2023-02-23 14:54:02

大家在企业中做过这方面的培训或者沟通交流吗

效果怎么样

秉骏哥李志勇 2023-02-23 15:35 热评回复赞(6) 3楼

就看培训和沟通的内容是受众们了解多还是少了。

如果他们曾经了解过，就没有意义了，除非有不少新观点、新做法。
王泽强 2023-11-10 09:01 回复赞(0) 13楼

1、培训需要结合个人职业生涯规划会更好一些。
蜘蛛侠07460 2023-04-07 09:28 回复赞(0) 12楼

非人培训很有必要，尤其针对快速成长的新企业
锋寒 2023-04-05 07:07 回复赞(1) 11楼

从个人经验来说，有效果。通过非人课程，非HR专业人士可以了解到招聘、薪酬福利、绩效管理等领域的基本知识和技能，有助于他们更好地理解和支持HR日常工作。

但是，和其他培训课程一样，如果希望仅仅通过一两次课程，就想解决很多长期存在的人力资源问题，也是不现实的。

最好在课程之初，就设定好合理的目标，并有后续跟进计划。
A三毛A 2023-03-11 13:44 回复赞(1) 10楼

非人和非财是这些年比较火的企业培训课题，这个看你公司的具体情况，如果业务已经属于成熟期或偏想成熟，可以考虑这个课程，对于中层管理者的影响是很大的，高层管理者会对一些事情有新的看法。

空白鸽 2023-03-11 13:45

@A三毛A：谢谢回复回复赞(0)

A三毛A 2023-03-13 16:16

@空白鸽：初创型公司不建议搞非人、非财这类的培训，这个阶段业务为王，老板和分部门都没心思也没经历做这个；相应的发展稳定期和瓶颈期的企业会更容易接受这种课程。回复赞(0)
曹婷ting 2023-03-11 11:53 回复赞(0) 9楼

我们公司老板有外聘教练做过企业管理的培训，大家有这方面的意识了，但是仅仅是有意识，但后面该怎么干还是怎么干。
几米JIMY 2023-03-11 09:22 回复赞(0) 8楼

在经历的几家公司都做过此类培训，有外部讲师也有内部讲师，效果因人而异，总体上还是有一定效果的，关键是如何说服公司决策层重视这一方面，在资源政策上向非人管理做一定倾斜，仅仅靠培训没有机制配套的情况下效果是大打折扣的。
陈玉_ 2023-03-10 22:27 回复赞(0) 7楼

一般管理者的提升课堂或者MBA等课程都有，有兴趣可以申请外部讲师到给中高层管理者上课。
中小企业一般很少做，大多是自行摸索。
吴彦祖内蒙古分祖 2023-02-24 09:28 回复赞(0) 6楼

统一人才观即可，剩下的别没事找事
藏龙卧虎的椰子 2023-02-24 09:11 回复赞(1) 5楼

我们做过，太多的部门负责人只会干事，不会管人，或者无视劳动法，每天只会张着嘴说人不行。

空白鸽 2023-02-24 09:26

@藏龙卧虎的椰子：对的，哈哈，很容易陷入死循环，他们说人不行，他们不懂培养，就希望来个人才自学成才，然后辞退，然后招人，然后招来的人继续不行，哈哈哈，最后说人事部不行回复赞(0)
严寒下的红梅 2023-02-24 09:03 回复赞(0) 4楼

有效果，但不是很理想。