目前就职在一家40人左右的小公司,做行政人事经理,想找别的机会去更有发展的公司,前面面试三次感觉都是因为绩效体系搭建问题不了了之了,有这方面的大佬求指点迷津~~
人力资源方面:
1、制定公司人才招聘、选拔制度和流程,做好人才引入工作;
2、根据各部门发展计划,对公司组织架构设计提出改进方案;
3、负责编制年度人力成本预算、公司薪酬管理体系的建立与完善,有效控制人工成本并保持薪酬制度的激励性;
4、负责员工绩效方案制定、绩效跟踪,组织实施员工月度、季度业绩考核与年度综合考核;
5、负责公司职称和技术评定工作,建立职业发展晋升体系,制定员工激励措施和计划,推动人力资源制度建设;
6、参与制定和完善人力资源管理制度,包括员工手册、人事档案管理制度、培训制度等规章制度、实施细则,并组织实施;
7、负部人事行政部内部组织管理和外部关系协调,建立内部沟通机制,及时了解员工思想动态,处理公司员工投诉及劳动争议事宜。
行政方面:
1、负责行政标准流程、规章制度、公文等的协助拟定与落地执行、监督工作;
2、组织并协调各类员工活动、员工团建、年会、重要会议接待、访客接待等;
3、负责公司低值易耗品及固定资产的盘点、归类、出入库的管理;
4、负责维护公司相关资质、证照的变更、年检工作,申报相关管理体系证;
5、负责办公室的日常管理工作,积极配合各部门提出的行政服务支持;保质保量完成各项行政运营支持工作;
6、负责后勤保障工作,对保洁、食堂、人员车辆进行日常管理,不断提升后勤工作质量及员工满意度。