地产行业,小规模,人数15人左右,现正在开发建设阶段,目前想进行管理类课程开发,从哪些方面着手会比较有效,实际呢?
锋寒 2023-04-06 11:29 回复 赞(1) 1楼
在开发课程之前,其实更加重要的,是需要与领导进行充分的交流。
以确保你的工作,能够与公司的目标和方向保持一致。以下是可以考虑的一些关键问题:
1-公司目前面临的挑战和机遇:以便确定开发哪些课程,可以最好地支持公司的发展
2-了解大家的需求和期望:需要重点了解领导的期望,核心员工的需求,以便确定哪些内容,能够最好地满足员工的学习需求
3-公司能够投入的培训预算和资源:要确保课程开发计划,符合公司的预算和资源限制,量体裁衣,实现最大的学习效果。
4-课程的评估和跟进计划:课程有没有效果,不是你我说了算,要有一定标准。要与领导商讨课程的评估方式和跟进计划,以确保课程能适应公司的发展需要,并为员工提供有价值的内容。