薪酬职级表设计？

甜甜的一笑 2023-04-21 14:15:04

关于薪酬职级表，职级差、宽带、重合度多少才是合理呢？

不多2023 2023-12-20 10:49 回复赞(0) 11楼

知道一般规律即可，参考三楼的比较到位。具体看实际情况设计了，可以找老师辅助你设计
425534083 2023-12-20 10:37 回复赞(0) 10楼

这个要考虑公司规模，薪酬模式，行业特性等多种因素决定的。
王泽强 2023-10-03 14:23 回复赞(0) 9楼

1、这个要看组织架构设计，部门和岗位越多，级差就越大。
楼主

甜甜的一笑 2023-05-30 16:11 回复赞(0) 8楼

生产部门绩效考核评分人由多个不同的部门对应指标评分合理？
刘伶谈薪论效 2023-04-25 14:18 回复赞(0) 7楼

1. 职级差：职级差指的是相邻职级之间的薪酬差距，通常表示为百分比或金额。合理的职级差应该能够反映员工在不同职级之间的工作价值和职业发展路径。职级差设置过小可能导致员工晋升后薪酬增幅不足，缺乏激励；而职级差设置过大可能导致员工之间薪酬差距过大，可能引发不公平和员工流失。一般来说，职级差在10%到20%之间比较常见，但具体设置应根据公司情况和行业市场情况进行合理调整。

2. 职级宽带：职级宽带指的是同一职级内部的薪酬范围，通常表示为百分比或金额。合理的职级宽带应该能够容纳员工在同一职级内部的薪酬差异，反映员工在同一职级内的绩效和贡献差异。职级宽带设置过小可能导致员工薪酬过于平均化，缺乏激励；而职级宽带设置过大可能导致薪酬管理难度增加，可能引发内部不公平和管理混乱。一般来说，职级宽带在20%到40%之间比较常见，但具体设置应根据公司情况和行业市场情况进行合理调整。

3. 职级重合度：职级重合度指的是不同职级之间的薪酬重叠区域，即高级职级的薪酬范围与低级职级的薪酬范围之间的交叉部分。合理的职级重合度应该能够反映不同职级之间的薪酬交叉和重叠情况，避免不同职级之间的薪酬差距过于突出或过于模糊。一般来说，职级重合度应该适度，既能够体现不同职级之间的薪酬差异，又能够保持一定的薪酬连续性和合理的薪酬流动性。职级重合度的具体设置应根据公司情况和行业市场情况进行综合考虑，一般来说，重合度在10%到20%之间比较常见，但也可以根据公司的实际情况进行合理调整。
严寒下的红梅 2023-04-23 09:38 回复赞(0) 6楼

适合你企业发展的就是合理的。建议找你企业当地同行大企业资料参考。
牛奶里的鱼儿 2023-04-21 17:20 回复赞(0) 5楼

这个需要参考行业头部企业
李碳 2023-04-21 16:56 回复赞(0) 4楼

这个还真的没有标准的。只能说从公司的实际出发，再结合市场的情况，逐步就修正完善，如果一上来就想设置一个能完全符合的太难了。
大鹏小菜 2023-04-21 16:30 回复赞(0) 3楼

这个没有标准答案的，要结合公司规模、公司预算、薪酬策略等等来设定。

1、薪酬职级一般是根据岗位级别来确定的，岗位的级别要根据岗位分析以及价值评估来确定。一般而言公司规模越大，薪酬职级也越多；

2、一般来说职级数量越少，级差越大。职级越高，级差也越大；

3、宽幅和职级一般成正比关系，级别越高，宽幅越大；

4、重叠度和职级一般成反比关系，级别越低，重叠度越大，级别越高，重叠度越小。
上林 2023-04-21 14:43 回复赞(0) 2楼

适合你公司的就是合理的。