三茅网问答正文

如何做好面试工作？

洋洋同学 2023-04-24 18:54:04

招聘任务重时，会协助招聘岗位邀约面试。但是参与的这一个月时间，觉得自己就是沟通、邀约、简单初面，一般也就是离职原因、之前的薪资待遇、公司的基本情况等聊聊这些，到了业务技术环节就推到业务部门来沟通。想请教各位如何能够做的专业点，从哪些方面提升，希望借鉴下各位大神的经验。

众泽 2023-05-22 16:19 回复赞(0) 8楼

1、邀约面试之前充分与用人部门沟通岗位说明书、招聘岗位所必备的技能及专业要求，做到面试之前，充分了解本岗位。

2、参与业务部门面试环节，并认真作好记录，尤其是业务部门在面试过程中提到的的每一个与专业有关的问题，面试后再与业务部门进行请教，相关问题的意图。日积月累，你也会后成为专业的面试官。
425534083 2023-12-18 13:41 回复赞(0) 10楼

结构化面试+Star法。
王泽强 2023-10-01 10:11 回复赞(0) 9楼

1、要定好面试流程，初试、复试、面试工具、面试合格标准。

2、人员面试需要做好记录，存入档案。
A三毛A 2023-04-25 17:00 回复赞(0) 7楼

不知道你想了解的提升是什么层次的提升，简单的面试如果想快速上手，一般推崇的是结构化面试，需要将结构化面试的一系列流程及附件进行标准化，照章操作就好。如果是进一步提升，HR首先要做到的是了解业务，这个了解的层次仅次于能上手操作，也就是说要明白业务的核心内容和常见方法论，技术性岗位还要了解常用软件、工具、设备、参数等等，在这些方面的专业能力至少要达到专业人士的40%以上，这样才能有效支撑面试工作的开展。关键点要摆清楚人力的位置，人力是服务部门，不是管理部门，一切工作的开展围绕公司战略及业务需要，有效服务于业务的人力，才是成功的人力！
冬子Davis 2023-04-25 16:37 回复赞(0) 6楼

推荐你一本书《超级面试官》
上林 2023-04-25 10:07 回复赞(0) 5楼

你提到的这些工作环节，每一个点上都有可以细化，深挖的领域，但是全给你讲透了应该是一本书的体量，所以还是建议你带着具体问题来提问，在不断的解决一个个具体问题的过程中，就是你专业能力提升的过程，这是一个积累的过程，不是靠一个提问就能解决的。
陈玉_ 2023-04-25 10:01 回复赞(0) 4楼

1、多听多看，多学习；参与业务部门面试、内部会议，听、记、后续自我研究；

2、罗列常用技术术语、常见技术问题，整理问题及答案，多频次出现的问题列表单，背熟；

3、进一步了解企业文化，技术部门发展，通过熟悉技术部门人员性格及表现，趋同的找相似的人选。

洋洋同学 2023-04-25 10:45

@陈玉_：感谢回复赞(0)
缪东彪 2023-04-25 08:59 回复赞(0) 3楼

虽然业务部门懂业务，但不一定会面试。你可以与业务部门交流面试技术，比如：结构化面试等。

对于业务知识应增加了解，逐步运用到初试中，这样在用人部门面试时，会增加成功率。

洋洋同学 2023-04-25 10:46

@缪东彪：感谢回复赞(0)
大鹏小菜 2023-04-25 08:48 回复赞(0) 2楼

1、搞清楚岗位的招聘要求，基于招聘要求有针对性地进行邀约以及沟通。

2、了解公司的基本信息、业务流程以及部门职责分工、各岗位的工作任务、作业流程等，日常工作中多留心，多去各部门走走、沟通沟通。

3、多学习劳动法规，规避招聘过程中的法律风险。

4、多跟其他人学习，多看多想多问多实践多总结。

洋洋同学 2023-04-25 10:45

@大鹏小菜：谢谢老师回复赞(0)
秉骏哥李志勇 2023-04-24 19:02 回复赞(0) 1楼

业务面试时，自己在场，边听边记，既是积累和学习，也是查漏补短啊；然后是总结自己简单招聘工作的得失和提升方向，有些什么办法来提升，落实到位。不断实践和提升总结吧。

洋洋同学 2023-04-25 10:45

@秉骏哥李志勇：谢谢老师回复赞(0)