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申请加薪被拒,如何委婉告知

viki琪 2023-04-27 14:44:04

我在我们公司负责薪酬这块的工作,有一个部门想申请给自己部门的两位员工加薪,因为我们公司加薪这块只能由我跟老板对接,我就把这个申请部门的想法跟老板说了,老板没同意加薪(这两位员工目前的薪资跟同岗位的相比算中上了),我现在苦恼的是,应该如何委婉告知申请部门加薪被拒且不能把老板买了?

  • Jason盛杰

    Jason盛杰 2023-10-12 12:38 回复 赞(0) 17楼

    有理有据。不能卖老板。这是原则。
    如果只会当传声筒的话,做个基层普通员工都不够格。
  • 红掌和火鹤

    红掌和火鹤 2023-12-12 21:16 回复 赞(0) 20楼

    不用心里负担那么重,直接说,老板不同意就好,你做了该做的工作,决定权不在你。
  • 争取早点退休

    争取早点退休 2023-12-12 17:07 回复 赞(0) 19楼

    这个直接说不好吗,加薪肯定得老板同意

  • 425534083

    425534083 2023-12-12 15:30 回复 赞(0) 18楼

    根据老板意思表示,进行适当润色,有理有据反馈给用人部门。

  • 飚哥

    飚哥 2023-10-03 12:14 回复 赞(0) 16楼

    实话实说
  • 王泽强

    王泽强 2023-09-29 09:06 回复 赞(0) 15楼

    1、可以跟员工实话实说,为什么没审批。

  • 顺风路扛把子

    顺风路扛把子 2023-05-03 08:36 回复 赞(1) 14楼

    公公思维,既然只有你对接那是对你的“无限”信任,那么加薪申请流程怎么走你要“权威化”,两种情况:一是道道水水的都要门清,有理有据且你都核查确认过,要么不递要么递了基本能成;二是就如题,就凭你“说”,那么不成的就是你拒的,跟卖老板有毛线关系。

  • 吴彦祖内蒙古分祖

    吴彦祖内蒙古分祖 2023-04-28 14:04 回复 赞(0) 13楼

    直接说

  • HR-邓邓

    HR-邓邓 2023-04-28 11:16 回复 赞(2) 12楼

    首先,你要认准自己角色定位(承上启下,上传下达),所以需要你高效执行结果即可。

    (一)如果老板说明不同意,并告知了原因;那么你可以根据老板的原因进行润色,反馈给部门,如有异议,可以直接走老板说明。

    (二)如果老板不明确说明原因,那么你自己去找合理理由,例如通过对部门业绩分析,对员工近两年业绩分析,以及员工的岗位薪酬体系内外部公平分析等,回复部门即可。

  • 陈玉_

    陈玉_ 2023-04-28 09:40 回复 赞(0) 11楼

    1、角色定位:你有提议和执行权,并不代表你有决策权。既然已经汇报了,没有通过,直接告知结果即可。

    2、完善薪资调整制度:看情况薪资调整标准及周期没有清晰制度,导致部门经理过来额外申请,若有明确规范,或许这种问题就会减少很多。

    3、减少精神内耗:你或许是不想领导为难,那就把申请部门工资情况做清晰对比,员工表现做对比,然后建议员工在那些方便提升,提升到什么标准,结合半年/年度考核的机会再提升,这样部门经理更容易接受,老板也不是总开特例,都过得去。

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