公司19年成立,发展到现在也就13个人,一直没有生产线,国内的订单量也不大,目测到现在的销售额也没有十万,不知道今年的销售额能做到多少。
老板现在一直催着招一个竞品公司,且是指定的两家公司外贸销售,整个JD总结下来就是要找一个非常牛的销售总监来我们公司干外贸主管,合适的话可以成为合伙人,但是什么条件那就到时候再说,大概率也提供不了什么吸引人的条件。
老板是一个非常固执,且总是觉得自己很懂人事方面的人,基本改变不了他的任何想法。
综上所述,各位请教一下各位大佬以下两个问题:
1、怎么能在没有什么优势和吸引的情况下给人家挖墙角挖回来?
2、老板要求我随时掌握竞品公司所有人员的人事情况及他们的招聘方式,怎么能获得呢
大漠流沙 2023-05-03 09:12 回复 赞(1) 5楼
劝你赶紧离职,对自己的职业发展比较有利。
小公司,至少也发展4年了,到现在只有10万不到的销售额。那就是说,养1个员工都是费劲的。
居然都有13个人了。这种情况下,你就是让别人当家,做老板,别人也不愿意,是个烂摊子,亏损的。
第二,老板刚愎自用,小公司初期,老板就是打工人的双重角色,至少可以做事和经营企业。一个公司不赚钱老板是有天大的责任的。自己的认知又那么低,哪来的信心和勇气认为可以招聘到牛人,不好意思,牛人是看不上你老板的。你一给不了钱,二给不了地位和发展,三还给不了权。牛人带不动你老板。
综上,劝你为了自己好,离开你老板吧。
谁知道哪片云彩会落雨 2023-05-06 13:46