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这种情况应该要怎么办

樱桃小丸子4... 2023-05-17 15:56:05

业务部门一个员工入职7个月以来在工作中经常出错，工作态度也很散漫，这次又因为粗心导致公司遭受经济损失，部门经理对此非常头疼，综合考虑下，领导让你来劝退这个员工，首次面谈时员工同意本月工作交接后离职但要求公司额外支付1个月工资否则就发起劳动仲裁，你报备领导后领导不同意多支付1个月工资。

我是流木 2023-05-17 16:26 回复赞(1) 3楼

1.有经济损失按照损失的比例来进行处罚的，细化考核细则。

2.至于经常出错这个问题肯定不是现在才发现嘛，那么之前人力和部门领导也应该对员工入职后的工作情况进行一定的跟踪和了解的，既然不合适，之前就该收集相关证据么。

3.6个月内就是半个月的工资了啊，领导不同意那就看收集其不符合岗位要求的证据能不能收集充分，然后对到公司刚好有的制度规定，以严重违反公司规定给公司造成重大经济损失来予以开除。

4.不过最好还是从员工的角度去给他分析协商让其主动离职。
425534083 2023-11-22 16:48 回复赞(0) 13楼

按规章制度来，如果有明显依据证明该员工业绩没有达到要求，绩效考核给与处理，造成经济损失要由员工来处理。如果该员工能力不能胜任，可以培训-调岗流程，但是解除要付经补。如果员工造成损失比较大，则同样可以要员工承担，最好是与经补相抵。
王泽强 2023-09-20 09:48 回复赞(0) 12楼

1、员工出错给公司造成经济损失，可以以此跟员工进行谈，这个损失如果证据充分证明是员工个人造成的，那是要承担一定个人责任的。
严寒下的红梅 2023-05-21 19:54 回复赞(0) 11楼

员工工作出错给公司造成损失的，可以给员工进行行政处罚，严重者也可以要求员工对损失进行无赔偿。两次大过，即可开除（注意公司规章制度是否有此规定）。
李碳 2023-05-19 20:25 回复赞(0) 10楼

继续博弈吧
挚友靖王10149 2023-05-18 16:09 回复赞(0) 9楼

慢慢谈，没有个几次谈不下来的，1个月不行补半个月，双方都各让一步，总不是谈出来的，最坏的结果就是仲裁，但是我觉得为了一个月的工资去仲裁，可能性不大。
大鹏小菜 2023-05-18 13:59 回复赞(0) 8楼

继续谈，继续博弈。

跟员工沟通时要注意方式，不要站在员工的对立面，多摆事实，讲道理，多站在员工角度去考虑问题。必要的时候适当地威逼利诱。

HR只是执行者，能否劝退成功不取决于HR。所以不要代入感太强，不要随意承诺，做好汇报工作。
hannah酱 2023-05-18 11:12 回复赞(0) 7楼

工作中散漫粗心，给公司遭受经济损失不知道是否有直接的证据可以证明，有没有相应的公司制度有所规定，不同意多支付一个月那协商半个月是否可以，或者调薪调岗是否有其他的解决办法。还是不想继续合作也不愿意支付任何补偿，如果有证据制度支持就不怕仲裁，协商解除劳动关系本来就是一场拉锯战，如果领导表示不怕仲裁，那就直接单方解除劳动关系即可
看世界听心声 2023-05-18 10:17 回复赞(0) 6楼

经济损失如果没有直接原因，取证较难。好聚好散就不要怕花钱。
众泽 2023-05-18 08:46 回复赞(1) 5楼

所有的员工关系处理，都应该以法律法规和公司制度为前提的。如果出现以上情况，那就按正常流程处理。给公司造成的经济损失，按照公司制度进行处罚和赔偿。这个还要看是因为什么原因造成经济损失，如果是很大错误，就直接按照制度解除劳动合同，违反公司制度解除，不用补偿。工作散漫经常出错，那就要有着实的证据，再加上主管领导的考核评价作为依据，然后就可以采取调岗或降职降薪处理，不建议直接解除。降职降薪且经过相应的针对性培训后，还是不合适，就直接解除了。这种解除还是要支付一定的补偿金的。

建议：1、把公司制度完善、合规；

2、沟通协商解决；

3、尽可能多的收集违反公司制度的证据；

4、降职降薪，并对其进行考核。
吴彦祖内蒙古分祖 2023-05-18 08:31 回复赞(0) 4楼

先扣钱，然后招员工赔偿，他说他的你说你的