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困惑,满满的困惑

阿童木475... 2023-05-18 09:49:05

入职公司的时候是以hrbp入职的,有两个直属上级。HRD和CEO;后来HRD离职了,人力行政的负责人就变成了大老板,因为人事部没啥人,就1个行政,1个人事专员,1个bp,1个总经理助理兼hr;因为部门没有负责人,3个月后人事专员被提拔为人事代负责人,不知道那ta属不属于我的上级?因为以前有HRM的时候,我的直属上级也只是HRD和CEO;

现在这个代理负责人转正了,就成人事主管了,把自己之前负责的部门全分到我和另一个助理兼hr身上,其实也没什么,关键是200多人的公司,给我分了120多人,2/3的人都给我负责,然后说ta自己以后不对接员工 只对接管理层;现在但凡打印什么东西,修改什么要打印给员工签字的文件,都让我去?离职表签个字,it和财务就在她隔壁,也让我去?我真的不理解。我又不是没事做,一个表明明自己也可以打印,自己不打印,来催我?我还有别的事啊。你催我的时候自己不能弄吗?一个主管,就开始不干活了?

  • 425534083

    425534083 2023-11-22 16:25 回复 赞(0) 17楼

    先按要求去做,不断提高自己能力。

  • 王泽强

    王泽强 2023-09-16 09:17 回复 赞(0) 16楼

    1、这是部门工作职责分工的问题,但既然她成为人事主管,而且被老板重用,那还是先执行。

    2、有工作忙不过来,可以跟其坦诚沟通。

  • 严寒下的红梅

    严寒下的红梅 2023-05-21 16:13 回复 赞(0) 15楼

        他能在你们几位之中得到晋升,意味着领导看到他身上有的闪光点,而在你们身上没有看到。既然晋升已成定局,那就是接受现实,配合领导工作。

        若是你的工作量无法兼顾到领导要求的一些琐碎事务,那就找个合适的时间跟领导沟通沟通。

  • 李碳

    李碳 2023-05-18 17:11 回复 赞(0) 14楼

    从你的表述看比较像责权利的问题,如果他对这个部门负责,那他安排的工作是有自己的考量;他可能想转变成从大家一起干到 指导你们干;如果是我自己,那我可能会直接找他把工作沟通清楚,明确工作的责任。

  • 锋寒

    锋寒 2023-05-18 16:46 回复 赞(1) 13楼

    你所遇到的问题,看起来更像是一个组织结构和责任划分的问题。

    首先,是否将人事主管视为上级,这就取决于你们公司最新的组织架构。

    架构还没有定?那其他也别谈了。

    然而,即使这是事实,也不意味着所有工作都应该推到你身上。好的管理者会理解如何公平地分配工作,确保工作量适当。

     

    如果你感到压力过大,我建议你尽快与人事主管进行坦诚沟通。

    对于你提到的打印等行政性质的工作,一般来说,这些是常规的行政工作。你可以和人事主管沟通这个问题,看看能否有其他的分工方式。

    如果这个对话没有帮助,或者你感觉这个问题仍然无法得到解决,你可以寻求向CEO反映。

     

    我们有权要求一个公平、合理的工作环境。主动寻求帮助是完全可以接受的,特别是在你感到压力过大时。

  • 藏龙卧虎的椰子

    藏龙卧虎的椰子 2023-05-18 15:52 回复 赞(0) 12楼

    为什么没有提拔你这个BP,而提拔了这个人事专员,你要好好想想。

    阿童木47577

    阿童木47577 2023-05-18 16:09

    @藏龙卧虎的椰子:是为什么呢?请指教指教 回复 赞(0)
    藏龙卧虎的椰子

    藏龙卧虎的椰子 2023-05-18 16:38

    @阿童木47577:所以我不知道啊,你是当事人你在这个局里,我觉得你应该先想想这个问题,可能会找到一些答案或思考。 回复 赞(0)
  • QQS

    QQS 2023-05-18 14:54 回复 赞(0) 11楼

    看到了江湖,可以看出你的性格是比较好拿捏的,人事主管是那个野心很大的人,她想要统管整个人事行政部,那么在开始伸手的时候你就要及时弄清楚管理架构,是否CEO的旨意,如果不是那么就不用接受,如果不明不白的把事情做了那么后面就难控制事态发展了。

  • 吴彦祖内蒙古分祖

    吴彦祖内蒙古分祖 2023-05-18 14:04 回复 赞(0) 10楼

    你一定不知道 bp 和COE是两个部门,你还不知道的是一个部门一个BP,bp 有bp的负责人,综上所述你们工资在人力的组织架构上只是模仿模仿而已

  • 顺风路扛把子

    顺风路扛把子 2023-05-18 12:14 回复 赞(0) 9楼

    所谓一朝天子一朝臣,剩下你懂的。

  • 大鹏小菜

    大鹏小菜 2023-05-18 12:00 回复 赞(0) 8楼

    楼主也讲了直属上司一直是HRD和CEO,为何后来要接受人事主管的工作安排呢?

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