人事经理怎么做人力资源部的超产奖方案
秉骏哥李志勇 2023-05-19 18:47 回复 赞(0) 2楼
对此,我是这样看待的:1,HR有功劳。公司产品超产了,当然,HR也是有直接或间接功劳的,理应得到相应的奖励。2,前提。要做部门的超产奖方案,首先要明确整个HR部门能够分到多少,才有HR同仁进一步来分的可能,要想大家分得多,HR负责人就要努力向公司和领导争取到更多,为同仁谋福利的机会到了。3,工资挂钩。可以用HR部门领到的总奖金,除以部门全体同事工资的总额,得到每一元工资对应的奖励额度,然后乘以各自的工资,就是各自的奖励了,这个也能服众,领导也方便解释。4,给系数。也就是HR部门负责人,给每个HR同仁赋予一个奖金系数,张三2,李四1点5等等之类的,这要看在参与超产奖方面的程度以及所做工作的关联程度,只不过,这个解释和压力就归于负责人了。5,平均。也可以人人平均,这样,大家也不好说,还能团结应对超产那些工作,但是,对工资较高的需要一定的解释说明。其实,这与年终的年终奖分配方案有类似之处,不妨直接采用那个分法,大家也习惯。