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这个月还只成功约面10个外贸业务岗位的面试。一个入职的都没有

Tina音乐... 2023-05-25 09:32:05

大家招聘外贸岗位的都是什么情况呢?

基本都是公司看上的,看不上公司或者待遇不满意~

老板天天催我招人,说等我招人了才好换办公室,给我扣个大锅

  • 史努比63716

    史努比63716 2023-05-29 14:22 回复 赞(0) 12楼

    最近也有同样的难题,每天都焦虑,老板认为是我的问题,让我去考人力资源师证书。我分析了至今的招聘数据,没找到人的根源是薪资不匹配,但和主管说,她认为在同行业我们公司薪资不算低了。真的不知道怎么往下开展工作了,求助

    树碑

    树碑 2023-05-31 16:41

    @史努比63716:尽力就好了,招人除了自己,也要看公司给多少资源 回复 赞(0)
  • 425534083

    425534083 2023-11-15 16:43 回复 赞(0) 16楼

    将统计的问题如实反馈上去,多提炼出优点。

  • 王泽强

    王泽强 2023-09-13 09:21 回复 赞(0) 15楼

    1、待遇问题,那就需要做薪酬外部调查,然后把数据给老板看,看是否能调整薪酬。

    2、可以拓宽招聘渠道,让更多求职者过来面试。

  • 缪东彪

    缪东彪 2023-06-03 16:40 回复 赞(0) 14楼

    待遇问题:可以搜集薪酬数据,给领导看。

    不公司不满意:想办法改进,另外面试多提供公司的亮点,如发展前景之类。

  • 爱学习的云豆豆

    爱学习的云豆豆 2023-05-29 14:33 回复 赞(0) 13楼

    简历搜的少,我原来也做过外贸行业的招聘,没有这么难,没有人主动投递简历,那就后台搜,不要怕人家不来,脸皮厚,合适的就打电话沟通,约面试,我2022搜了2000多份简历,打了1300多个求职者的电话,主动投递我们公司的简历一年都不到100份,全靠自己主动。
  • 严寒下的红梅

    严寒下的红梅 2023-05-25 11:32 回复 赞(0) 11楼

    分析招聘岗位任职需求,结合市场上同类岗位的薪酬水平,目标完不成总是有原因的,找到问题的根源,就离成功不远了。

  • 阿玛耳忒亚03521

    阿玛耳忒亚03521 2023-05-25 11:11 回复 赞(0) 10楼

    证明你招聘还是没下功夫,成功率太低了

  • 哆基朴

    哆基朴 2023-05-25 10:46 回复 赞(0) 9楼

    招聘是这样的,只有多走点量

  • 梦里花123

    梦里花123 2023-05-25 10:22 回复 赞(0) 8楼

    做好招聘数据分析和行业内的薪酬调研,把结果呈现给老板

  • 秉骏哥李志勇

    秉骏哥李志勇 2023-05-25 10:01 回复 赞(0) 7楼

    对此,我是这样看的:1,业务引导。现在的外贸,景气程度不如以前,一些外贸人员恐怕已经转行或正在考虑中,毕竟经济压力是摆在眼前的,公司要招这方面的人员,不知道是有成熟的市场,还是需要人家来拓展呢,如果没有业务而让人家来开拓,现在这种环境下是有相当难度的。2,契合度问题。公司看的,人家看不上公司,或者认为待遇不满意,在面试或约面的时候就出现这些情况,招聘难度就可以想象了,即使入职进行试用期,一定还会发现公司内部或实际管理过程中这样那样“看不上”的情况,仍然会早早离开公司,这需要公司从上到下好好审视自己哪些方面需要完善,如果迟迟招不到人,有些工作无法开展,也会影响到公司最终的业绩。3,换办公室?招到了了,就可以换办公室,是题主自己换,还是整个公司换,还是换那个新入职人的,也就是说,如果换不成,责任就在题主,其他同事就要责怪题主,好牵强的理由,题主完全可以说,先换办公室,看起来环境/硬件更好,对招聘吸引有帮助啊。4,把好入职关。面试十个,一人也没入职, 这没有关系,如果不适合,勉强入职,要么也会早早离开,要么让其离开的难度越来越大,招合适的,不合适的,再多也不能要,只是时间问题,总会招到的,坚持再坚持,从渠道/招聘方式方法上再优化一下。 

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