公司位置离市区太远,老板喜欢面谈薪资待遇,但是也是模棱两可,更有甚至出尔反尔,试岗两三天之后开始变卦,目前我所面临的困难是招聘难、面试难、留住人更难,请问大家有没有什么好的招聘方法,怎样才能邀请到面试者,面对以上的情况,再放弃老板的前提下,我如何说服入职者留下来
洪日 2023-06-01 16:18 回复 赞(0) 12楼
您提出的情况涉及需解决的几个问题:
一、地理位置太偏问题。解决这个问题只能选择对工作地点要求不高的候选人,那么就要完善你的岗位的人才画像以及设计好邀约话术了。1、人才画像方面,适合该岗位的候选人的特征是什么、过来要解决什么问题、什么人可以做这个事情、简历上看有什么特征等等,以最低的成本与最快的速度进行人岗初步匹配,这样才能保证有充足的候选人资源挑选。2、邀约话术中可以把地理位置偏僻导致离职的原因列举出来,在微信邀约中先进行判断,从而筛选你想要的人才。
二、老板谈薪资时模棱两可问题。这充分反映出老板在面谈时不能充分掌握应聘者的能力,而对应聘未来是否能做出高绩效的怀疑。这种情况要想通过语言沟通来改变老板的思维基本上是不可能的,那么就需要做好以下几方面的事:1、进行面试流程设计。人力资源部把握候选人价值观的测试,业务部门则进行业务知识与技能的面试或测试,而老板如果对面谈薪资待遇时模棱两可,那可以在面试流程中增加“老板卖梦想给求职者”的流程,把公司未来的规划,对人才的培养计划等让候选人知晓。
三、解决老板试工两三天之后开始变卦的问题。从这个问题可以看出,贵公司是缺乏流程的,开展工作只凭老板的一句话或喜好。可以设计以下流程:1、设计新人试工流程,以快速判断新人的真实能力,让新人第一天就能上手,降低用工成本。2、设计新人转正职业规划面谈流程,总结和盘点新人的试用期情况,再次确认新人未来3年的目标,同时给目标给信心给机会。
阿玛耳忒亚03521 2023-05-30 14:22 回复 赞(0) 11楼
你是什么价位的东西就卖能接收接价位的人,总不能你天天拿着面包,咸菜叫fu人买吧?我相信什么价位的产品都有他需求的市场。你老板要调整,不能拿100块买500-1000的东西,你心态也要放平,100块应该买100块左右的东西。