如何提升自己的工作技能？

明月0209 2023-06-13 09:45:06

工作四五年，目前title已经是人事主管了，但是其实工作管理方面的内容很少。只对下面的员工进行工作指导。最近看招聘信息上很多要薪酬绩效方面厉害的人，自己从来没有做过相关的专业工作，只知道流于形式的一些内容，该如何提高自己的能力？

王泽强 2023-06-29 12:10 回复赞(0) 6楼

提升工作技能，可以通过四个方面进行提升，一是考人力证，二是看相关人力书籍，三是多参加HR的交流会，四是通过实际工作提升自己。
红掌和火鹤 2023-12-29 21:35 回复赞(0) 9楼

跳槽去历练，或者多看些操作实务的资料
Jason盛杰 2023-10-02 09:44 回复赞(0) 8楼

干中学、学中干。
惠彩谈培训管理 2023-07-07 17:37 回复赞(0) 7楼

想要提升能力，先要明确自己的目标，如果目标不清晰路径就没有......

可以确定自己要在多长时间达到怎样的目标岗位，然后分析目标岗位所需要的专业技能，对标自己现在所具备的专业技能，找到自己的不足之后，针对性提升，先学习理论知识，然后找相应的工作事项去做，不一定非要落地，做的目的是为了确保自己理解了逻辑，真的会做而不是停留在理论上......

当掌握了相应技能之后，在内部寻求练手的机会，做出成绩，能力就提升了......如果内部没有机会，分析是否有必要找外部机会......

在做目标岗位分析的时候最好找一个比自己能力强的前辈做指导，因为高一级看到的更全面更真实，自我盘点也要找前辈验证，这样才不会高估自己.....

HR成长先从事务型向专业型进阶，然后向经营型进阶，从只做事务打杂到具备相应的专业技能，再到能够从公司的战略出发思考问题，一步一步提升。
缪东彪 2023-06-13 21:14 回复赞(0) 5楼

方法很多，比如：

多在三茅询问与回答问题。

多做文件框（一级综合考试）练习。
小韩女士！ 2023-06-13 14:45 回复赞(1) 4楼

最近流行一句话：想的多了都是问题，做的多了都是答案。
上林 2023-06-13 13:32 回复赞(0) 3楼

一个很好的方式是不断跳槽，不同的企业不同的岗位上，可以学到不同的东西，无论是薪酬还是绩效，都是要见的多，做的多才会熟能生巧。但问题在于，你是否要为了在薪酬绩效方面变成厉害的人而让自己很长一段时间里处于工作中的不稳定状态呢？
李牛儿 2023-06-13 10:35 回复赞(0) 2楼

1楼老师说的又些道理，实践很重要。

我在公司做了一次kpi绩效从0-1的搭建和实施，目前已经破产，我也有找到失败原因。所以现在多了一份经历
秉骏哥李志勇 2023-06-13 10:04 回复赞(1) 1楼

不妨在公司里搞些那些方面的创新，以便让自己获得一些实在经验，哪怕搞砸了，反正自己是努力了，损失或时间浪费在公司和平台，如果不这样干，哪来实战经验呢。