想要提升能力,先要明确自己的目标,如果目标不清晰路径就没有......
可以确定自己要在多长时间达到怎样的目标岗位,然后分析目标岗位所需要的专业技能,对标自己现在所具备的专业技能,找到自己的不足之后,针对性提升,先学习理论知识,然后找相应的工作事项去做,不一定非要落地,做的目的是为了确保自己理解了逻辑,真的会做而不是停留在理论上......
当掌握了相应技能之后,在内部寻求练手的机会,做出成绩,能力就提升了......如果内部没有机会,分析是否有必要找外部机会......
在做目标岗位分析的时候最好找一个比自己能力强的前辈做指导,因为高一级看到的更全面更真实,自我盘点也要找前辈验证,这样才不会高估自己.....
HR成长先从事务型向专业型进阶,然后向经营型进阶,从只做事务打杂到具备相应的专业技能,再到能够从公司的战略出发思考问题,一步一步提升。