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人力资源工作，在很多公司里依然是“说起来重要，做起来次要，忙起来就不要”的类型。如何能改变这种现象，或许是人力资源从业者一辈子要去思考的。很想听听你的思考？？？
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红掌和火鹤 2023-12-29 21:31 回复 赞(0) 10楼
HR思考重不重要不知道，但是老板的想法很重要。
兰叶桂华 2023-11-30 08:59 回复 赞(0) 9楼
HR的工作是独立与公司业务之外的，还是和业务活动交融的？
425534083 2023-10-25 16:43 回复 赞(0) 8楼
人力资源要体现价值，有事真的是要解决问题，不要学扁鹊的哥哥那样预防问题，技术高超，但是给世人的感觉是只认识扁鹊不认识扁鹊的哥哥。
王泽强 2023-07-24 10:28 回复 赞(0) 7楼
人力资源的重要性，要看企业如何去运用，从六大模块来说，其价值就体现出来了，人力资源规划从人力资源顶层设计上，规划企业组织架构和发展方向，劳动关系管理从企业层面帮助企业规避和解决劳资风险……
缪东彪 2023-06-13 15:08 回复 赞(2) 6楼
人力资源与人力资源工作是两回事，说人力资源重要，并不是说人力资源工作重要，至少现实就是这样。
人力资源管理与人力资源岗位也是两回事，说人力资源管理重要，并不是说从事人力资源管理的人重要，看是什么人在做人力资源管理，素质高的人与素质低的人，做同样一件事的效果不一样。
吴彦祖内蒙古分祖 2023-06-13 13:42 回复 赞(0) 5楼
价值在哪里
阿不未未 2023-06-13 13:39 回复 赞(0) 4楼
只有需要你的时候最重要。其他我认为无法改变这种现象。
上林 2023-06-13 13:20 回复 赞(1) 3楼
只有背锅的时候重要！
顺风路扛把子 2023-06-13 10:36 回复 赞(1) 2楼
反之，HR要做到“没事时是空气，有事时可依靠，问题时可信赖”的境界。
大漠流沙 2023-06-13 12:09
顺风路扛把子 2023-06-13 17:44
秉骏哥李志勇 2023-06-13 10:06 回复 赞(3) 1楼
两条做法：一是铁律即坚持原则到底，这是底线，失去就什么都不是了；二是解决问题，不要预防问题，甚至看到问题要出现了也不要去堵和疏，让其发生，自己只是转发如何解决，解决时冲锋在一线，让人人都看到。
众泽 2023-06-13 10:15
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