三茅网问答正文

面霸类型的人 HR如何针对性设置考核来判断呢

小奕呀 2023-06-13 16:54:06

本人做了1年的招聘了主要招电商运营岗，最近面试了个男生感觉他沟通表达较强，，逻辑思维比较清晰，学习及理解都还不错，我们招的是助理对于经验可能不会做要求，更多看个人的整体素质方面。初试环节能感受到其稳定性及面试状态有些疑问，但说不上来，所以我个人的判断是初试可以过。但复试负责人判断其个人较为自负，离职原因存疑，有些面霸针对性的应对自如，所以不通过。想请教下大家对于这类面霸类型，HR如何针对性的设置问题并提高面试判断的准确性呢？

红掌和火鹤 2023-12-28 15:16 回复赞(0) 8楼

尊重用人部门的决定
缪东彪 2023-06-14 15:04 回复赞(1) 7楼

面霸会的是技巧，对于细节是无奈的。
大鹏小菜 2023-06-14 13:59 回复赞(0) 6楼

不管别人是不是面霸，企业的目的是能招到适合岗位的人。所以面试的时候应该围绕岗位要求或岗位胜任标准来进行提问，确认应聘者的实际情况。面试过程中可以聊具体工作经历或者情景模拟等，必要的时候要深挖，要善于抓细节，可以用STAR面试法，谈到专业问题上面要和用人部门一起来面试。面试过后要对获取的信息进行核实，进行相应的背景调查。
小韩女士！ 2023-06-14 11:34 回复赞(1) 5楼

怎么称为面霸呢？是指面试次数多了，回答的问题都很完美，还是指提前做了功课，面试过程挑不出漏洞了。换个角度想想，我们在面试求职者的时候，是希望他回答的好还是不好呢？个人有以下几点看法：

1.针对求职者，我们提问时尽可能的深挖，把一件事情/过往的某件经历，讲细讲透，大致能听出他的想法和思路；

2.离职原因存疑，可以通过背调，注意背调的人选重点把握；

3.必要时，可以辅助一定的笔试环节和现场实操环节。

4.面试问题的多样化、灵活性，面试人员的水平提升。
顺风路扛把子 2023-06-14 11:34 回复赞(0) 4楼

逻辑和认知都不对。1、不能因为自己功力不够就盲尊别人为霸；2、保持初心，你要啥人你要有画像有对应的考察点，不能凭眼缘完事，也不要拿什么没什么要求作借口，怎么可能没要求呢？就算毕业生，经验没要求，技能呢？会踢哎姆的搜狗拼音不？中路哪个英雄最厉害？都是知识点。思维发散点，练好招聘基本功，让面霸这个字眼从你字典里永远消失，永远都是你“欺负”别人，这才是该修炼的境界，加油。
吴彦祖内蒙古分祖 2023-06-14 08:43 回复赞(0) 3楼

尊重部门负责人的意见
阿不未未 2023-06-14 08:28 回复赞(0) 2楼

复试负责人应该是用人部门吧，个人觉得要重视用人部门的建议，毕竟他们才是最终的用户。
秉骏哥李志勇 2023-06-13 17:28 回复赞(0) 1楼

过于回答自如的，宁可不要，这样的决定是正确的，针对面霸设置问题，这需要面试官灵活掌握，没办法提前准备，毕竟每个人的情况和现场表现区别很大。