目前就职一家小市政公司,30人左右,目前采用的是KPI 的考核方法,但是因为岗位不同,几乎每个人的考核指标都不太一样,老板的目的一个是实现目标管理,这个基本能做到;另一个是评价出真正优秀,符合涨薪的人员。目前的疑问在于,不同的岗位之间如何评价优劣呢?分数如何放同一水平线比较呢?最好是简单高效的----------跪求大咖指点----------
脱俗的月季18031819 2023-07-11 11:40 回复 赞(0) 2楼
1、销售岗的60分和职能岗的80分你说那个优秀,没有什么可比性。
2、优秀是相对的,涨薪更是一个多维度的考量,如果公司规模小,可以去年比今年,年初比年末等等
切记不可销售、运营、职能互相比。