app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
各位老师好,一直有一个问题,对于建筑行业 怎么做好绩效工作,(目前我们公司是填绩效表打分:自评+初评+复评 再得综合分数)起到真正的优胜劣汰效果。项目经理不作为,打分不好好打,总是在要转正的时候说新招的人不行,很是苦恼。
取消 发布
425534083 2023-09-14 13:44 回复 赞(0) 13楼
正式员工可以按正常绩效考核。如果是试用期人员,可以用试用期工作安排表的完成情况予以考核。
陈玉_ 2023-08-23 19:05 回复 赞(0) 12楼
行HR 2023-08-23 17:46 回复 赞(0) 11楼
对于新员工管理,需要设定好整个试用期的各个事项跟节点,形成标准化,并将执行情况计入负责人的管理考核
上林 2023-07-28 17:40 回复 赞(0) 10楼
有个用就不错!
指落浮波澜 2023-07-26 09:25 回复 赞(0) 9楼
1、这里就说明一个问题,你们作为人力系统,对生产业务基本不懂,介入的不深。所以只能寄希望于项目经理。
2、而项目经理的最大责任就是把项目管好,对员工培养和评估自认为没有义务,所以对于这些项目经理的管理领导力培训要加上。否则人力永远背锅。
3、建筑行业的绩效工作其实最好做,按照项目管理的逻辑来控制关键点就可以了。比如工程进度、工程质量、成本控制、三算分析控制、验收通过率等等,这些都可以成为绩效考核指标。
刘备38022 2023-07-26 10:35
指落浮波澜 2023-07-27 09:53
指落浮波澜 2023-07-27 09:55
秉骏哥李志勇 2023-07-25 17:51 回复 赞(0) 8楼
这种打分法,早该淘汰了,所以啊,不是说建筑行业,怎么还在用这种啊。
youki1103 2023-07-25 17:14 回复 赞(0) 7楼
可以考虑按比例做绩效系数强制分布,试用期员工绩效考核系数可做为转正评估依据,具体在绩效考核管理制度上予以明确,然后做好制度的宣贯与执行,做好绩效沟通与指导。
顺风路扛把子 2023-07-25 16:36 回复 赞(0) 6楼
哈哈,题主名字好,想当年放不下脸面,空有关张二神也没地盘,这么多年过去了,黄书你还是一样的问题啊
小韩女士! 2023-07-25 15:43 回复 赞(1) 5楼
绩效考核不应该是一种打分的形式,重点应该在于客观公正的对员工进行评价,所以指标要能量化、有数据支撑;另外绩效面谈这个环节不能漏,这是一个很好的与员工交流的机会,倾听员工的想法和心声,针对一个绩效考核周期做总结,为下一步工作进行计划和改进等等。
如果快转正的时候说新招的人不行,总要有理由和证据吧,建立以后在新人入职的一周内,明确试用期考核标准,互相达成一致,这样在试用期结束的时候也可以作为依据和参考。
Allen1224 2023-07-25 15:13 回复 赞(1) 4楼
考核要确保过程公平,打分本身带有主观色彩,但是不可避免,按制度实施即可。
12下一页跳到页确定
人力专业知识第16章考点梳理
万红coco
已结束 可回放 234
HRBP课程考前串讲
考证君、课程班主任
已结束 可回放 205
人力专业知识第15章考点梳理
已结束 可回放 491
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi!欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定,绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因:
1、手机装了拦截软件。
解决方案:在软件中操作解除拦截,或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案:保持手机电量充足,手机账户状态正常,且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案:建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案:建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案:更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案:境外无法接收服务短信的问题,建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的,则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案:删除短信,腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案: 申请人工协助