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公司效益不行，老板把责任归咎于人事请的销售不行

倪杉杉 2023-07-26 14:12:07

我们公司是一个传统行业的小型公司，10几号人，疫情开始至今都是亏钱的，现在已经把销售都精简到3个人了，老板复盘这几年的亏损，是由于人事请的人销售能力不行而导致公司亏损的。请问这个锅hr是否要背？有没有同类型公司老板的，公司销售业绩不行，就把责任归咎到人事招聘的人不行。

弓长田力 2023-12-07 15:50 回复赞(0) 29楼

说实话，小公司，这个锅就忍了吧，为什么呢，首先，清醒的人都知道，老板这是在找一个背锅的人呢，想来想去就你HR最合适，他不可能自己先背上这个锅吧，他会考虑到自己的威信或者说根本就觉得自己的决策毫无问题的自我感觉良好，其次也不可能给到销售了，你自己也说了人员就剩下三，难道也要把这三砍掉老板自己去做业务员养你们么。那还能剩下来什么......想来想去就你最合适对吧。

其次我也想说你需要去和老板聊聊，搞清楚他是基于什么这样说的，如果说是因为找一个背锅的让你受了委屈，你和他沟通之后确实如此，那就认了，如果沟通完还是发现他就是认为公司业绩不好是因为HR的招聘的人，那我觉得是时候和你的这位老板说拜拜了。
红掌和火鹤 2023-12-07 15:35 回复赞(0) 28楼

做人事行政类工作的，形象一点就是每天都背着锅在跑，防不胜防。
425534083 2023-11-23 09:40 回复赞(0) 27楼

先背着吧。要对老板进行影响解释是否是其他原因。
看热闹的平头ge 2023-08-03 16:07 回复赞(0) 26楼

3个销售的公司 - - 这个公司的命脉几乎不可能是在销售吧。

老板的这话听听就好。

如果还想待在公司就跟老板沟通如何改善经营状况，认真聊、积极行动。
上林 2023-07-28 16:49 回复赞(0) 25楼

老板甩得锅，由不得你选背与不背！
杉猫 2023-07-28 16:38 回复赞(0) 24楼

如果说你们业务不需要客源积累，那就是你们招聘问题，如果是需要客源积累，新人来了肯定需要过程，另外说大环境问题，不见得是销售不行。销售的产品或者服务也要贴合市场需要啊，竞争对手的动作，因素多了，仅仅依靠销售，销售更有苦难言，各种费用跟不上业绩肯定不行，不说销售说招聘，那砍掉销售不就行了，莫须有啊
大漠流沙 2023-07-28 08:34 回复赞(0) 23楼

不喜欢你的时候，呼吸也是错的。

请问呼吸是错吗？
依米1234 2023-07-27 17:38 回复赞(0) 22楼

公司业绩不行有很多原因，可能是市场，产品，销售等等原因，即使是内部原因也不能完全归咎于人事的责任。
秉骏哥李志勇 2023-07-27 17:28 回复赞(1) 21楼

反正只有十几号人的小公司，待不待无所谓了，就可以反问老板一句：老板，据您所知，哪一个销售人才是行的，我想办法把他请过来……
我是流木 2023-07-27 16:30 回复赞(0) 20楼

销售本来就是部门业绩最直接体现的部门，现在3个人，就靠3个人能够撑起一个公司么？肯定不背，人力负责招聘，但是否录用，最终确定的不是人力。

倪杉杉 2023-11-27 13:53

@我是流木：已经果断离开了，避免精神内耗回复赞(0)