公司规模不大，60人左右，目前在公司5年了，一直从事事务性的人事工作，人事全盘一直都是我一人负责，每模块有接触，但不算深入。现在有想法想要在公司往HRBP转，或者离职找一个稍大的平台，专做某一两个模块的人事工作
请问在内部转的话，该怎么向老板申请？老板如拒绝了我的申请，那么我不是要直接申请离职？
离职需要考虑社保等问题，也怕待业久了，自己会越来越降低求职要求。
目前处于迷茫期，如有当头棒喝，感恩！
美业老常 2023-08-03 16:15 回复 赞(2) 12楼
是遇到发展瓶颈了是吧。是否转HRBP咱可以先不谈。
谈谈小公司，事务性人事如何突破困境吧。
首先，从事事务性的人事，有没有用心，你所了解的各模块业务，是否有做到极致，如果有，那么一定是会对业务有积极向上的引导的，那么这个就是你跟老板谈判的基础。因为没有你，花同样的钱是找不到和你一样负责的人的。如果没有，那么你现在首要做的就是充实自己，或者考级考证。或者多读专业书籍，并且学以致用。给公司出一套绩效考核的方案，业绩是一定会提升的，如果有点难。就制定一下薪酬的分级管理。把晋升的标准和考核抓到手里，提升自己在公司的地位。可以短期刺激业务人员积极性。如果还是有点难。就做从员工关系下手，员工生日会，团建游戏，业务评比，总之要动起来，五年如一日的工作磨平的不只是你会产生迷茫，大家都一样。小学生还评比流动红旗，先进个人，发小红花呢。这个还做不了，就从招聘下手，去业务部门了解业务工作，做一套新员工入职培训，提升自己在公司新人里的影响力。如果都做不了，那我劝你安心待着吧，因为不是你的岗位或者公司不行，是你就只是觉得迷茫，压根不想动，上进心只停留在想想。跳槽换平台，也不一定会遇上好师傅，或者遇上好师傅，个人不积极也是没有上升空间的，想突破，就得靠实干，动起来就会不一样，不信，你就试试看。
顺风路扛把子 2023-08-02 13:53 回复 赞(0) 7楼
很明显，这又是一个不会沟通或者不会向上管理的蠢纯娃娃。你上述所有的“心理活动”都是你的，只在你脑子里，你要想办法把你的想法洗给能实现的人，情景一下就是一个情窦初开的少年暗恋一个女娃，不敢表白，天天想着万一拒绝了肿么办，那不是比shi还难看，以后朋友都木得做了，好羞耻啊...........。其实呢，跟追女仔一个道理，先暗示，再决定是否下手，佛一个脏剖，你可以时不时“虚心”向老板讨教，BOSS啊，我这段时间一直在思考公司人力资源规划的问题，总觉得呢我们这里那里那里这里差点意思，我想这个活，但是又觉得我们这不没必要不怎么适用，巴拉巴拉，您觉得呢？（主要暗示天天都这样，没啥新鲜，哥有点腻了）..................。
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