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老板最近学国企那样，定期去和员工面谈，了解员工思想动态。请问各位大佬有什么可以推荐的方法和形式吗？
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Jason盛杰 2023-10-01 16:17 回复 赞(0) 16楼
要了解思想动态，形式是最不重要的。关键是如何赢得员工信任。
红掌和火鹤 2023-12-04 14:42 回复 赞(0) 17楼
太正式的沟通最终会沦为形式，干活了还得不到真实的表态。平时有意无意的沟通才是最好的。
425534083 2023-09-12 10:37 回复 赞(0) 15楼
定期座谈会。
Allen1224 2023-08-21 10:21 回复 赞(0) 14楼
现场沟通
秉骏哥李志勇 2023-08-17 11:12 回复 赞(0) 13楼
每周座谈会，总经理信箱等。
王泽强 2023-08-16 16:51 回复 赞(0) 12楼
可以定期做总经理座谈会，固定在某一天，员工可以通过座谈会提出建议。
李一真 2023-08-16 12:43 回复 赞(0) 11楼
我一般都是采用非正式沟通，比如一起吃饭时聊聊，开车顺路在车上聊聊，一起做事的间隙沟通。总之，只要有单独相处的机会，就会沟通。如果是因为公事涉及到某位员工，会进行正式沟通，但也不会严肃，毕竟谁也不喜欢这种环境和气氛。
是潇潇呢 2023-08-16 11:02 回复 赞(1) 10楼
正式沟通和非正式沟通正式沟通：每月抽固定时间分别与部门管理者和员工沟通，了解员工诉求，注意避免成为形式主义。可开通线上沟通渠道。
非正式沟通：通过组织聚餐、团建、谈心会等营造轻松的氛围，了解员工思想动态；多聊多聊，HR不能闭门造车，不能在自己的工位上等，需要触达各业务模块。
美业老常 2023-08-16 10:36 回复 赞(0) 9楼
方法和形式并不重要，重要的是不是能坚持，如果形式主义，下次就没人会理了。
飚哥 2023-08-16 09:50 回复 赞(0) 8楼
到基层去，组织茶话会，分享和交流；不记名不实名调查
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