这年头，真的什么人都有！
跟大家讨论一下公司的一个案例：
一天运营负责人跟员工说，建议她休息一个月调整一下心情，再上班；当下员工说，那就不如辞职；领导立刻回答，可以，请她找人事处理。结果呢，员工有没来找人事，自己就休假了~~
注：因为没有找人事办理请假还是离职，那做为公司是不是可以按旷工处理。
这下员工在争议，是公司给她休假的，不是她自己请假的，要求她全勤的工资；另，说公司这样的做法是无故辞退她，她回来没有给她安排工作岗位，就叫她退群，她不服气。说是公司无故辞退她的。（重点，她什么时候 回来也不知道，也没有到公司报道，那公司是不是可以按自动离职处理？）
大家说说，如果遇到这样的人才，公司怎么样处理好？
我是流木 2023-08-18 11:20 回复 赞(2) 1楼
1.这个问题的责任其实在于运营负责人的不负责任导致的，建议员工休一个月的假那么不是应该先和人力通气么？不是他喊员工休一个月假的么？员工的口头回复可能也就是对于此事不服的一个回复，并不是作为真正离职的依据。那么不管是喊员工休假还是员工要离职都要有书面的请假手续或者离职申请的啊。
2.那么作为公司现在给员工按照旷工处理，那之前领导对员工说的话是空气么？
3.不要去怪员工说的不对，反而我觉得员工说的很有道理啊，一会喊员工休假，那么要怎么办理休假手续那些要落实清楚啊，员工休假了呢又说员工是旷工，员工回来上班你们也不知道，那么负责人是干什么吃的？
4.员工没有办理手续就休假了，就口头说的离职也没有办理，那么1天2天人力可以说不清楚，负责人第1天就知道了啊，那么这个过程中负责人做了什么？是否有告知员工，是否有来和人力汇报，如果都没有，说白了也就是公司的不作为任由这个事情拖久了，然后最后要员工来买单。
5.另外全勤工资肯定是不行，但现在这个假是什么假性质不清楚，也不好说工资怎么算？但就此辞退员工，员工肯定不服，公司也不占理，就算计旷工，那么这个期间公司是否有要求他回来上班之类的是否有告知他来补办手续这些依据都没有？变相地也就是公司默认这种行为。
6.公司的管理混乱，工作流程和责任划分不清楚，才导致的问题，并不是员工是个人才。发现问题就想把员工开了，一会按照旷工处理，一会按照自动离职处理，人力也该进行一个反思。对于员工管理的制度权限上是否有对各部门领导学习过或者培训过，甚至是否对各项工作办理的流程以及造成的后果是否让员工学习过，告知过。
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