有小伙伴提出了这样一个问题：
“公司准备引入人才测评系统，运用于企业招聘、人才选拔等工作。让我出一采购方案，我在网上搜索了一圈，还是没有什么思路。
这位小伙伴已经了解到常见的测试有：MBTI：性格测试，用于评价职业适应性；CPI：人格测验，用来预测人们在特定行为的行为和工作绩效；PDP：行为风格测试，也就是五型人格，用于员工行为模式的预测。
他想要问：以上测评该如何选择？信效度如何？有没有其他测评工具建议。这些测评适合国人吗？采购的话一般如何收费？”
有没有懂的小伙伴给予一些建议呢？
上林 2023-09-06 09:51 热评 回复 赞(5) 9楼
这个话题曾经不止一次讲过。
首先，你的小伙伴了解到的那些测评工具与人才测评其实并没有什么必然的联系，这件事本身就是一个巨大的误会。上述的测评工具，都是源自于心理学领域，是用来给人类的心理和行为做评估和分类的，但是后来被一群搞人力资源的了解了个皮毛就拿来搞所谓的“人才测评”，其实在主流心理学界，早就已经达成了共识，即心理测评与人才选拔并无关联。因为众所周知，人才的标准就是没有标准，不同公司，不同岗位，不同的老板对于人才的认定都是不一样的，一套科学的评估工具是 无法对一个不确定概念给出确定评估结果的。
其次，以上测评工具是否可以对领导者的决策提供参考依据，答案是肯定的，完全可以。但是，这是有前提的，测评工具有一个特点，就是专业性太强。做人资的之所以敢把这些心理学分析工具拿过来就用，恰恰说明了跨领域的无知。举个例子，一个画手问，现在市面上有几十种画笔的品牌，选择哪一种可以画出梵高、毕加索那种一幅好几亿的画来？这个提问是不是很荒谬？旷世名作是因为画手的艺术造诣，并不是工具的优劣。心里测评也一样，没有哪个测评工具只是让被试者填个表格答个题就能得出一个某人适合某岗位的匹配度达到96.8%这样的结论的。运用测评工具，测评前是一堆表格，测评后是一堆数据，对于数据的分析需要的是分析师的专业能力，没有专业知识，测评结果是没有意义的。
当然可能也有一些HR ，曾经接触过一些很“厉害”的测评工具，结论可以精确到某一测评结果对应到某类岗位或者擅长于某个领域等等。只能说，这些东西并不是科学，而是生意，这只是针对于相信测评的HR 量身定制的产品，卖测评工具的人肯定是能赚到钱的，用测评工具的人觉得灵不灵只有鬼知道！
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