修练内涵素养 2023-11-13 15:17 回复 赞(0) 6楼
这个题目好大呀，个人觉得可以拆分，分解来看：
一、公司层级的战略推算出年度经营目标，再从公司年度经营目标分解到各中心、各部门的年度目标，再来看各中心总监、经理、部门经理、主管的目标一致性。大家是否都知道共同的目标， 是否有定期同频；
二、再通过公司级、中心级、部门级等月度、季度、半年度、年度的年度目标结果达成情况来看，是否都是能按目标完成？如果没有完成的是否有清楚的复盘总结，及提升计划和行动策略？如果都有，说明企业的经营管理能力是比较优秀的，反之，我觉得就是目标是目标，结果是结果，二个永远匹配不了的同时还不会有可落地的行动策略和提升计划；
三、公司所有部门的负责人是否知道息部门的年度经营目标是和公司层级的年度目标是紧紧相关的？还是部门的目标是部门的，完成与否都不影响公司年度经营目标？
四、当发现某个月度或季度的经营出现严重下滑或问题时，所有相关部门的负责人，是否能由相关责任人，主动组织相关管理者参与的经营会议，并会对公司当下出现的经营问题，进行共同讨论复盘总结，且共同探讨解决方案并能落地执行的行动策略，且后期项目负责人能持续跟进这个项目的结果执行情况，并进行持续跟进，直至目标达成的能力，这种就是比较核心的经营管理能力之一（这类异常情况才是企业日常经营当中经常会出现的问题，如果企业组织内部能有效快速的发现问题，解决问题，并跟进结果，这类组织能力是才健康良性的经营管理能力）；
秉骏哥李志勇 2023-09-29 12:45 回复 赞(0) 3楼
现实中，评估的方式方法，一般会有：1，口碑。即在行业/当地/管理层/员工/客户/主管部门等方面的印象和名声，这是可以调查的。2，正面奖励。经营管理能力杰出或强的话，经过一定时间的发展，一定可以获是这样那样的不少奖项，本地/行业/国家甚至世界性的，也可能是销售/管理/项目/纳税等大奖。3，负面影响。有正就有反，如果经营管理能力不怎么样，那么，也会有相应的负面东西，比如起诉/仲裁/安全事故/欠薪欠税等事件。4，三方机构。经营管理能力的评估，可以请第三方专门的评估机构，对企业各个主要方面的能力进行评估，如果机构比较权威/公平，这样出来的结果也是值得信任的。5，结果。如果企业在收入/利润/员工稳定性/企业稳步发展等方面都有不错的表现，也可以从结果上体现出经营管理能力的不错甚至杰出。
楼主
思绪达意 2023-09-28 21:38 回复 赞(0) 1楼
在当今竞争激烈的商业环境中，企业管理水平的优劣直接影响着企业的发展和竞争力。一个良好的企业管理水平不仅仅体现在组织的运营效率上，更涉及到组织的战略规划、员工激励和创新发展等方方面面。本文将通过对企业管理水平落实的表现进行深入探讨，以期进一步了解如何提高企业的管理水平。
首先，一个优秀的企业管理水平在战略规划方面表现出色。战略规划是企业发展的基石，它涉及到对市场趋势、竞争对手和内外环境的全面分析，以及明确的长期目标和发展方向。一家具有优秀管理水平的企业会制定清晰的战略规划，并将其有效地传达给全体员工。这样的企业能够根据市场需求和竞争态势做出准确的决策，从而保持竞争优势并实现可持续发展。
其次，员工激励是企业管理水平落实的重要方面。优秀的企业管理团队懂得如何激励和激发员工的潜力，使员工保持高度的工作动力和积极性。他们会建立公平、透明的激励机制，通过薪酬、晋升和培训等方式激励员工的工作表现。此外，他们还注重员工的工作环境和福利待遇，为员工提供良好的发展平台和个人成长空间。这样的企业能够吸引、留住并激发人才，形成高效稳定的团队，为企业的长期发展奠定坚实的基础。
另外，创新发展是企业管理水平落实的重要体现。在快速变化的商业环境中，企业必须不断创新以适应市场的需求和竞争的挑战。优秀的企业管理团队会鼓励员工提出新的想法和创新方案，并为其提供支持和资源。他们会建立创新的组织文化，鼓励员工勇于尝试和失败，并从失败中吸取经验教训。这样的企业能够不断引领行业的发展潮流，保持竞争优势，并在市场中脱颖而出。
此外，一个优秀的企业管理水平还体现在组织的协调和沟通能力上。一个高效的组织需要各部门之间的协调合作和信息的畅通流动。优秀的企业管理团队会建立有效的沟通渠道和协作机制，使组织内外部的信息能够及时传递和共享。他们注重团队建设和协作能力的培养，通过定期的会议和沟通活动，促进团队成员之间的相互了解和信任。这样的企业能够迅速响应市场变化，有效地协调资源，提高工作效率。
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